适用场景:面粉加工企业贷款申请、信用社信贷审批准备
内容看点:企业贷款审批参考、抵押贷款风险评估
行文逻辑:分析贷款需求→评估资产状况→预测经济效益→核查担保情况→分析贷款风险
民勤县xx面粉厂,位于民勤县双茨科乡二分村,机构类型为企业,经营范围为面粉加工、销售。该公司因改扩建,购原材料小麦、转贷原双茨科信用社贷款本金260万元及利息资金不足,向我社申请流动资金贷款600万元,期限3年,用该面粉厂房地产、机器设备全部产权抵押,现将具体贷款调查报告的内容提供如下:
一、贷款调查报告的基本情况
民勤县xx面粉厂扩建于20xx年10月,是一家从事个体商业经营的独资企业,发展成现在的集小麦收购、加工、销售为一体的综合性企业,具有独立法人资格,占地面积1624平米。贷款调查报告中表示法定代表人卢桥林,男,汉族,现年50岁,系民勤县双茨科乡红中村八社人,身份证号码:6223221,联系电话:
二、贷款调查报告的资产负债状况
(一)贷款调查报告的资产状况:截止调查之日,民勤县xx面粉厂现值8204213元(其中房地产估价3060095元,面粉加工设备估价5144118元)。资产总额8204213元。
(二)贷款调查报告的负债状况:
民勤县xx面粉厂现在双茨科信用社贷款260万元,(其中20xx.07.20抵押贷款100万元,20xx.07.07到期,20xx.07.20担保贷款100万元,20xx.07.07到期,
20xx.09.22抵押贷款60万元,20xx.09.22到期。)以上贷款均未清息,利息合计120万元。欠机器设备款50万元。负债总额430万元。
三、贷款调查报告经济效益预测
(一)贷款调查报告的收入预测:
该面粉厂于20xx年10月份建成投入运营后,主要生产高精度面粉,产品质量可靠。按现设备生产能力,日加工小麦100吨,原材料每吨2200元,生产成本每吨160元,销售毛利润每吨300元,净利润每吨140元,日可实现净收入1.4万元,每月按20天计算可实现净收入28万元,一年按10个月计算可实现净收入280万元。毛利润600万元。
(二)贷款调查报告的支出预测:
每年应缴税金10万元,银行贷款利息50万元,管理、人员工资23万元,水电费20万元,其它费用20万元,全年支出123万元。
(三)贷款调查报告的经济效益预测:
xx年创净利润280万元,经济效益可观。贷款调查报告中表示的`高精度面粉,商品质量可靠,生产规模宏大,易于形成集批发、零售于一体的商品销售,且远销内蒙、青海、宁夏等地。
四、贷款调查报告的担保,抵押物的调查情况
(1)贷款调查报告的该笔贷款提供房屋产权抵押和机器设备抵押方式:
根据民勤县价格认证中心提供的评估报告,现房地产评估价格为306万元,机器设备评估价格为514万元,合计:820万元。
(2)担保人卢国林现在民湖公路1.5公里处有住宅楼一处(两层)估价80万元,在民湖公里2公里处有公司场地一处估价30万元,修路机器设备估价500万元,合计:610万元。
五、贷款调查报告的贷款风险分析及调查结论
(一)贷款调查报告的贷款风险度的测算:
根据银行风险度的测算办法及风险权重来计算该笔贷款的风险度:该笔贷款为抵押,担保,抵押度房地产为70%,机器设备为40%。风险度在20%—30%之间。
(二)还款来源为面粉销售收入,做为此笔贷款还款的第一保障。
(三)根据以上贷款调查报告的调查分析认为:因缺流动资金,该公司经营情况现一直停产,法定代表人有较强的组织管理能力和丰富的商业经营经验,企业地处乡村,有望发展成为我县规模最大的一个集收、加、销售多元化为一体的企业,经营前景看好,且该笔贷款投资的项目周期长,利润高,抵押物地理位置优越,产权清楚,变现能力强,若不能按期归还贷款:(1)可依法收回抵(质)押物抵偿贷款本息,抵押物易于出手变卖。(2)可依法处理担保人的房地产和机器设备。
据此贷款调查报告,为扩大贷款投放,创造有效生息资源,促进快速发展,同意在严密监督该笔贷款使用的前提下,贷给600万元,期限3年,现将贷款调查报告呈报联社。后面要有调查人的签字,单位公章、日期。
适用场景:农副产品企业融资申请、中小企业资金困境分析
内容看点:解决企业融资难题方法、优化外贸资金周转策略
行文逻辑:分析现状→剖析因素→提出建议
xx县西部食品有限公司成立于20xx年12月,注册资本52万元,固定资产19万元,流动资金33万元,现有职工58人。公司主要从事竹皮、枫叶、厚朴叶、粽叶等特色农产品的加工和销售,年产能力为40个集装箱。产品主要出口韩国、日本、台湾和美国,是xx县五个出口创汇企业之一。公司自成立以来,就提出了以市场为导向,以质量求生存,以诚信求发展的经营理念,从建厂投产不到一年的时间,就取得了良好的经营效益。20xx年实现总产值近400万元,实现利润35万元。该企业在紧盯国内销售市场的同时,积极拓展国际市场,并把出口创汇作为企业经营发展的重点。20xx年上半年,该企业取得了自营出口权,企业法人利用自身多年的市场销售经验,打通了国际销售市场,当年实现出口创汇10万美元。目前,由于流动资金不足,企业无法大批量生产,严重影响企业的发展壮大。
一、企业流动资金需求现状
西部食品公司作为xx县刚刚成长起来的农副产品加工龙头企业,已被县委、政府纳入全县规模以上工业企业培植规划,作为xx“工业兴县”的标志性企业来予以扶持。但从该公司一年多时间的经营发展现看,企业流动资金短缺成为影响公司发展壮大的最大障碍。据该公司负责人介绍,企业正常经营,需要流动资金100万元,但目前企业用于周转的流动资金只有55万元,资金缺口45万元。通过调查,该公司经营需要的流动资金来源于三个方面:一是自有资金30万元,主要是企业实现的利润;二是银行贷款15万元,主要农村信用社提供的信用贷款;三是民间借贷10万元。主要是向亲戚朋友借款。由于流动资金供给不足,企业只能采取生产一批,销售一批,收回货款后再接受订单的办法。一月份,西部食品公司已收到4笔出口订单,货值30万美元。据该公司负责人介绍,为确保企业按期交货,树立良好的信用形象,因流动资金紧张企业不敢接受过多的订单。
二、影响企业流动资金紧张的主要因素
(一)企业自身供血不足,资金周转时间长,经营理念落后是影响企业经营资金紧张的主要因素。
一是企业积累差,自有资金严重不足。西部食品公司是一家私营独资企业,建厂时间短,从成立到现在不到两年时间。生产的产品全部为农副产品,且是粗加工,附加值低,产品利润率低,难以给企业带来丰厚的回报。据企业负责人介绍,该公司生产的枫叶,销售单价为0.35元/张,粽叶为0.08元/张。剔除成本后,枫叶的`单位利润约为0.10元/张,粽叶的平均利润率为0.03元/张。企业产品的利润率低给企业迅速完成资本的原始积累增加了难度。同时,企业资本金额度小,构成过于单一。该企业成立时的注册资本金只有52万元,且全部为公司负责人自筹资金,没有任何单位或个人向该企业投资,企业自身资金实力不足,没有更多的资金用于企业经营生产。
二是企业货款回笼时间长,资金使用效率低下。西部食品公司生产的产品主要销往日本、韩国、美国和台湾等地,产品运输时间长、质量要求高,外销型企业比内销型企业在产品的准备上更要充分。一旦与外商签订生产订单,企业必须马上组织生产加工,加工生产完工后需要到海关进行报关,到检疫部门进行报检,报关、报检合格后需要组织车辆进行运输。一般一笔业务从签订合同、组织生产、发货到收回货款大致需要3个月时间,资金运转一次需要的时间也需要3个月。货款回笼时间长,导致流动资金的周转时间也长,资金使用效率低下。企业如果在生产过程中,接受新的生产订单,直接面临着的就是资金压力,无钱购置原材料。如果货款回笼时间短,企业能够迅速利用回笼的资金用于购置原材料,组织加工生产。同时,企业在交付产品的过程中,因报关、报检手续等环节多,一旦某个环节出现问题,将会延误企业的货款回笼时间,进一步加剧企业资金紧张程度。
三是公司经营理念落后,融资渠道相对单一。西部食品公司是一家典型的私人企业,公司注册资本的96.15%来自于企业目前负责人。企业还处于一种家族式的经营模式,企业法人的融资理念直接影响到企业的融资方式,同时,也造成了企业生产面临的资金困境。在国有商业银行逐步退出县域经济的过程中,借助商业银行的信贷投入难度大,而农村信用社受风险控制等多种因素的制约,也不可能有大的投入。因此,企业在努力寻求民间资本支持的前提下,实行股份合作,扩大企业实收资本,无疑是企业解决资金紧张的一个有效途径。但调查时发现,该企业负责人的经营理念过于陈旧,还处于一种小农经营模式。据该企业法人代表介绍,县内曾有一个体经营大户,多次与其交涉,想与其合作,入股100万元,但都被企业法人婉言谢绝。宁愿自己一个人慢慢摸索经营,也不愿意和经营观念不一致的合资者合作。
(二)地方政府支持缺乏力度。
一是财政资金支持倾斜力度不够。据了解,国家每年均向国家级贫困县提供了数额不小的农业发展项目资金,一部分属无偿资金,一部分属有偿资金。但地方政府从来没有为该企业上报过任何项目,企业也没有享受到国家无偿农业开发资金或有偿财政资金。而西部食品公司作为刚刚成立起来的农业龙头企业,正处于成长期,需要地方政府的大力扶持和政策倾斜。
二是社会信用环境欠佳,增加企业融资难度。多年以来,由于社会失信行为严重,企业逃废、悬空银行债务,社会公众恶意拖欠贷款不还等现象严重影响到了金融机构信贷资产质量,金融生态环境十分脆弱。虽然xx县自20xx年以来就开展了金融生态环境建设工作,但没有从根本上扭转社会失信行为,金融机构依然心存余悸。xx县西部食品公司难以获得金融支持,正是受到社会失信行为的影响。
(三)金融机构支持乏力。
一是金融机构贷款条件苛刻。目前,国有商业银行均实行县域经济退出机制,信贷资金向大城市、大产业、大项目集中。而对于县域经济中的中小企业额小面宽的信贷需求并不热衷,即使国有商业银行对县域经济有大的信贷投入,也仅仅局限于基础设施、重点工程等大项目上。而对于中小企业的信贷投入,辖内金融机构设置的门槛过高,要求企业必须提供可供抵押的有效资产。如企业向农业银行提出贷款申请,必须达到以下四个条件:一是资产负债率不能超过50%;二是注册资本必须达到300万元;三是企业必须连续三年赢利;四是必须提供有效抵押资产(主要是固定资产)。农业银行提出的四个条件中西部食品公司就有两个条件达不到。一是注册资本只有50万元,二是没有有效资产抵押资产。因此,西部食品公司根本不可能从辖区内金融机构获得信贷支持。
二是金融机构金融信贷品种单一。目前,全县金融机构对中小企业提供的信贷品种只有固定资产抵押贷款,诸如打包贷款,订单抵押贷款、出口信用保险融资、项目贷款、保理等灵活方便的新型贷款方式并没有得到拓展。金融机构金融信贷品种过于单一,创新意识不强。也加剧了企业融资难度。
三、建议和措施
西部食品公司作为xx县农副产品加工龙头企业之一,有效解决其资金供需不平矛盾,促进其健康发展,将其培植为县域经济发展的支柱企业,需要政府、银行、企业三方的共同努力。
(一)企业自身加强造血功能,努力增加盈利能力。一是企业要敢于摒弃传统经营模式,转变经营理念。在创业阶段还没有完成资本积累的过程中要积极寻求企业做大做强的有效方式,寻找合作伙伴,走股份制经营之路,扩大企业实收资本,壮大企业自身资金实力。在金融信贷难以支持的情况下,借助民间资本的进入迅速加快企业的发展。同时,企业借助股份合作,吸收不同经营理念的股东进入企业,听取他人不同意见,可以集思广义,吸他人之长,补己之短,寻找企业发展中存在的不足,进而避免出现决策错误,降低经营风险,促进企业的持续健康发展;二是要加强现代企业制度建设,建立健全现代企业制度,规范财务行为,提高经营核算意识,有效降低经营成本,向管理要效益;三是企业要加快人才技术队伍建设,提高企业管理层决策能力和企业整体经营管理水平;四是企业要主动加强与金融机构的沟通与协调,及时向银行通报企业的财务信息及经营情况,让银行对企业的经营发展有所了解,建立银、企沟通平台,促进银企互信。
(二)金融机构应加大金融产品创新力度,努力寻求金融信贷与企业资金供给的有效结合点。针对不同企业不同问题采取有针对性的对策,加大支持力度。如针对西部食品公司,该企业信用意识强,企业产品有市场、有效益,在企业无有效资产作抵押的情况下,可以尝试多种贷款方式。一是可以尝试开展信用贷款;二是利用企业获得的出口信用证开展打包贷款;三是开展订单抵押贷款。企业以与外商签订的出口订单作为抵押,金融机构提供贷款。待企业收回货款后再向金融机构偿还贷款本息。一方面金融机构可以获得稳定的利息收入,另一方面企业通过订单抵押,可以大胆接收更多的订单,从而扭转企业因资金不足而出现的经营困难。
(三)地方政府应为企业的发展提供良好的经营环境,尽可能多的为企业的发展创造有利条件。一是地方政府应建立扶持中小企业发展规划,对辖区内企业有信用、产品有市场、有效益的中小企业加大扶持力度,积极为农业龙头企业申报农业开发项目,借助财政开发项目资金,从一定范围内解决企业发展中面临的资金紧张局面;二是加快中小企业担保体系建设。按照市场化运作模式,为企业获取金融信贷支持搭建融资平台,着力解决企业融资瓶颈;三是加快金融生态环境建设。严惩社会失信环境,努力营造诚信为本、操守为重的诚信氛围,提高社会公众及中小企业的信用意识,为金融机构支持中小企业的发展营造良好的外部环境。
适用场景:化工企业资金管理、银行信贷申请准备
内容看点:化工企业现金流管控方法、银行资源利用技巧
行文逻辑:分析财务现状→评估应收账款风险→优化存货管理→提出融资建议
一、公司概况及财务情况简介
公司是以石油、化工为主要产品的制造业。在经历了近几年的运营发展,在同行业中已小具规模。现如今的规模即将突破亿元大关,预计净利润也达千万。公司现有员工近千人。
目前公司的流动比率与同行业相比,大相径庭。产品的平均毛利率均达到20%以上。多元化的产品经营为公司创造了良好的赢利能力。不过,从近两个月的财务报表来看,随着公司销售规模的日渐扩张,公司的现金流量产生了一定的缺口。同时,应收账款周转期延长,存货周转率的下降,给公司的流动资金带来巨大的压力。如果这种情况持续下去,将会给公司带来较大的财务风险,造成企业资金链的断裂。
资金流是企业生存与发展的基础,尤其在现金为王的时代,现金流远比利润更为重要,因为资金链的吃紧使企业走向破产的案例比比皆是。可能企业的账面利润很可观,但是纵观其现金流量表,当期经营现金流量为负,那么企业的后果一定是银行信贷吃紧,企业经营周转失灵。公司是以化工产品为主的行业,对于现金的依赖比一般行业更为强烈,化工产品的价格波动性,使得企业必须拥有一定的储备资金去应对市场行情的多变化。看准市场时机,随时备货,随时出货。所以,公司对于货币资金的要求是比较高的,在保证一定的存量自有资金的前提下,要与银行保持紧密的联系,争取较高额度的信贷资金。
从利润表中可以看出,公司的财务费用还是相当偏高的,说明公司良好的利用了信贷政策。但是,在取得信贷资金的同时,也应时刻保持警惕。目前,国家的宏观经济形势非常严峻,国家的货币政策一再缩紧,存款准备金一再上调,收紧了市场上大量的流动资金。造成银行信贷额度紧缩,同业拆借利率上升,放贷的利率随市场利率的波动一再上升,给企业带来较高的资金成本。在这种状态下,对企业的风险控制能力是一个巨大的考验。一旦锦上添花、落井下石的银行对公司停止放贷,将会给公司的经营带来致命的冲击。
二、公司应收账款的情况及合理建议
从公司的应收账款余额,在与前期的纵向比较,以及与同行业间的横向比较来分析,是呈现上升趋势。这样,也就伴随着坏账风险也在悄然增大。随着公司销售规模的扩大,有些业务员为了提高自己的销售业绩,大量使用信用政策,可能造成回款控制不力,货款不能及时收回,这样就给公司的货币资金带来了很大的压力。因此,在利润和现金流的选择面前,公司的管理层应该综合分析,是在保证资金回笼的前提下最大化的去追求利润?还是在实现利润最大化的前提下去保证资金流?在这一点上,我们认为应该选择现金流第一,在保证资金回款的基础上再去实现利润大化,这里我们作一假设,如果a公司的款能在开票后100%的收回,利润为80万;另一家b公司利润是100万,但是开票后只能收回50万元,那么我们应该选择做a的业务。
公司的应收账款应该实行总额控制,即在现有的余额基础上,设定一定上限,如果达到或者超出这个上限,那么就示为警戒,应该适当压缩应收账款规划。对于这一点,我们可以分几种情况来考虑,区别对待。
1)对于公司现有客房中合作良好、且付款记录也一直良好的企业,可以继续延用我们的销售政策,最大限度的予以一些诸如商业折扣、现金折扣等的信用政策。
2)对于一些央企,即国家控制股的企业,由于其现金基本上有保证,这些企业的业务,销售人员可以主动出击,因为,资金对于他们而言,一般不是问题,不用受信用额度的控制。
3)对于其他企业,应该定期对于这些客户作一调研,内部评级,确定一定合理的回款期限,或者垫付资金设定一个合理区间。随时关注这些企业的资金动态。
我们应该对客户进行优化,全保优质客户,淘汰掉劣质客户,来增加企业的抗风险能力。二八法则是有道理的,80%的利润是由20%的客户所创造的,因此,告诉我们不要迷恋客户的"数量,更应该注重他们的质量。
三、关注存货与应付账款的周期,合理运用银行资源来降低企业成本
公司目前账面上的存货金额较高,与前期相比,增长了近20%。这就意味着公司的流动资金被占用了一部分。同时,存货的增加,导致应付账款的增加。财务上需要分析存货的结构,看是否有库存呆滞物资。检查是否有物资超过了系统设定的安全库存。是什么原因导致此种情况的发生。如果是为了市场行情看涨屯货,那就要随时关注市场。协助销售人员做好期权交易。对于存货上升,造成应付款余额的上升,采购人员要引起密切关注。与供应商谈妥合适的付款价格与付款条件,适当的延长应付款的日期。但同时也要注意,并不是一味拉长付款周期就是好事,在一定程度上,可能会困扰资金的预测。如果在未来的期间,企业的资金一旦紧张,无法按期支付货款时,将会给公司的信用造成一定的影响,也为后期的继续交易带来较大的难度。其实,应付账款也是买方采用的一种最简单、最方便的短期负债融资方式,公司在利用时,只要适度掌握,控制赊购商品数额,防止失控和滥用,就能让此种方式为公司带来经济效益。同时,在付款方式时,也是有很大的可选空间的。例如,选择银票的方式付款,可以为企业带来一定的定存利息。而且目前银行的融资产品也非常丰富,每个银行会有自己的特定的产品优势,可以为客户量身定做合适于自己的融资产品。常见的有短期变长期、大变小、多变少等银票转换方式,远比直接贴现银票的成本要低的多。当然,这也取决于客户与银行的关系与谈判能力。总之,公司决策层要懂得利用银行资源降低企业成本。
四、对于公司发展的合理化建议
从宏观角度出发,在现金为王的经营思路里,公司的流动资金流决定企业的价值创造,盈利质量、流动性,同时也反映企业的风险状况。从战略层的角度出发,公司要避免盲目扩张带给企业的风险。诸如资金断链风险、市场风险、回款风险、期间费用失控、产品质量风险、原材料供应风险以及管理风险。把握好规模化的度,并做好过程控制,便可以化险为夷。针对公司目前的经营规模,业务流程以及财务状况,对于做好流动资金的风险管控,提出几个建议以供决策层的参考:
1)从业务层面上,精干主业,业务剥离。基于行业特性,公司在业务规模扩张的同时,要多选择利润增长点较高的业务,同时及时摈弃一些利润率相对较低、或者已退出市场的业务,突出核心业务,结构化有重点投入资金,这样会给企业的流动资金带来极大的缓和。
2)压缩公司存货规模。给各产品核定合理库存,由采购部对总体库存承担管理责任,各产品系负责人承担各自库存管理责任;发货未开票部分,将由销售部列出清单,该安排生产的赶紧生产,尽快开票,加强资金的快速回笼。
3)与供应商建立战略合作伙伴关系。选择几家有实力的供应商作为战略合作伙伴。公司在保证约定时间付款,同时向其提供最低采购数量或者采购金额,要求供应商按时保质保量交货,且能获取比其他客户更优惠的价格。这样就可将公司的一部分资金压力转嫁到供应商上面。
4)避免不恰当的融资行为。时刻关注企业资产负债率、流动资金比率、速动资金比率、现金比率等关键性反映企业流动资金周转能力的指标,开拓思路;在一定程度上,变企业外源融资为内源融资。充分利用内源融资的原始性、自主性、低成本性、抗风险性等优势。同时拓宽融资渠道的多样化,如考虑简单的银行信贷转变为商业银行贷款、融资租赁、担保融资、信托融资等。与银行保持密切的联系,可以选择公司的交易银行与关系银行,即交易银行是公司日常业务所操作的银行,在结算速度与结算成本上能取得较低的费率。而关系银行,则是可以给企业提供优质融资服务多样化的银行,企业可以在这上面与银行实现双赢。
综上所述,企业要树立现金为王的价值理念;建立销售的信用管理体系,保障债权安全;加强资金周转达效率管理,缩短现金周期;尝试新的融资方式,方开资金来源渠道。在财务控制上,实现集权有度,分权有序,这样方能实现公司的整体战略目标。
适用场景:企业贷款申请材料审核、个人借款审批流程参考
内容看点:贷款审批关键要素、抵押担保风险评估、企业经营状况分析
行文逻辑:核实借款人信息→分析关联企业情况→评估抵押物价值→确认担保人资质→提出贷款建议
公司审批人:
自然人汪树杰向我公司申请流动资金短期借款50万元,我们对借款人的借款申请进行了实地调查,现将调查情况汇报如下:
借款人:XX
调查时间:XX年1月21日
申请贷款金额:伍拾万元
贷款期限:2个月
客户经理:XXX
一、借款人概况及借款用途分析
1、借款人的基本概况:
我公司自然人客户汪树杰,男,身份证号码:5XX3196312030430,汉族,婚姻状况:已婚。身份证家庭住址:贵州省**市**区外环城东路202号50栋24楼附1号;现居住地址:贵州省**市**区外环城东路202号50栋24楼附1号;联系电话:13985527666。配偶:肖长芬,女,身份证号码:5XX3196104091220,汉族,身份证家庭住址:贵州省**市**区三民东路37号,联系电话:13985126989。
2、借款原因、借款用途、借款金额及期限:
汪树杰在对位于白云区白云北路景宏工业园的工业用地进行产权办理及企业经营投入,目前因流动资金不足,特向我公司申请周转资金短期贷款伍拾万元整,借款主要用于土地办理及企业经营投入费用,借款期限为2个月。
二、借款人关联企业情况及资产
借款人从事电力施工、电力成套设备的销售、安装,在**市关联企业主要有:
1、贵州耕辉电力实业有限公司,公司注册资本XX万元,(企业法人营业执照注册号5XX0000068142(1—1)且XX年7月24日已通过年检,组织机构代码:58410684—4且XX年8月6日通过年检)经营范围:电力工程管网、输变电工程承包、消防工程施工、水电管网设备安装及工程施工、电力系统自动化工程设计和安装、电力工程技术规划和咨询、销售、五金交电、化工产品、建筑材料。法人代表:汪锐君,(企业法人与借款人是父子关系,实际控制人为借款人)公司职员规模20人。
2、借款人还在**市拥有多处房产,其中抵押物是通过购买取得的位于**区三民东路24号1单元4层402号,面积67。26平方的房子一套(房权证第g010005193号)。
三、抵押及担保人的基本情况
1、此笔贷款的贷款方式为抵押加保证担保的组合贷款方式,抵押物为借款人拥有的"位于**市**区三民东路24号1单元4层402号,面积67。26平方的房子一套(房权证第g010005193号),抵押物具体位置在市中心外文书店旁,周围学校、银行、超市一应俱全,生活交通方便,价值稳定,该地段相同条件的房屋价值为8000元/平方米,参照此价格,借款人的抵押物价值为53。8万元,单独抵押率为93%,房屋产权清晰,变现能力较强。
2、担保人是我司股东陈勇,陈勇,身份证号码:430523197207055812,在公司股本金500万元,联系电话:,13985481333,该股东经营正常,信用良好,担保合法。
3、我公司股东陈勇在我公司持有股本500万元,目前在我公司没有担保余额,担保的30万元借款占其股本金的6%,符合我公司规定股东担保余额在60%以下的规定,具备担保条件。
四、还款来源分析:
1、借款人的第一还款来源为其实际经营的贵州耕辉电力实业有限公司的经营收入。
2、此笔借款的第二还款来源为借款人提供的抵押物,该抵押物位于**市市中心,内部评估价值为53万元,抵押物短期内价值稳定,容易变现。
3、此笔借款的另一还款来源为担保人代偿,担保人为我公司股东,其担保足值、有效,担保能力较强,完全具备代偿的条件。
五、结论
综上并结合借款人以及担保人的生产经营情况、产业状况、信用状况和财务状况分析,借款人经营正常,还款有保障、抵押物价值稳定,容易变现,担保人信用良好,资产充足,具备担保能力。建议对借款人发放金额80万元,期限2个月的短期担保借款。
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