适用场景:零售门店选址规划、商业区位评估分析
内容看点:连锁企业选址策略、商业区位选择方法
行文逻辑:分析位置类型→评估商圈地址→确定选址原则
一、商店位置类型的设计
孤立店类型,经规划的购物中心,自然形成的商业中心,这三种商店位置具有不同的优势和劣势,连锁企业管理者要确定适合自己的门店位置,关键是要分析自己的业务类型与哪种地点类型相匹配。
(一)孤立店
优势:无竞争对手,租金较低,具有灵活性,开店费用低,能见度高,有选择和扩大规模的潜力,有利于顾客一站式购物或便利购物。
劣势:如果商店规模不大,不易吸引远方顾客,商圈较小,广告费可能较高,在多数情况下,建筑不能租用而必须新建,通常情况下,顾客更愿意去多功能的商业中心区购物。
(二)经规划的购物中心
优势:协调规划,商品和服务品种组合合理,拥有完善的设施、髋敝的停车场、各具特色又统一规划的`购物中心形象,有较大的商圈,适合家庭购物及休闲。
劣势:这些地方通常租金较贵,营业管理易受限制,竞争也较激烈。
(三)自然形成的商业中心
中心商业区:是一座城市商业网点最密集的购物区,吸引着来自整个市区的消费者,包括所有阶层的人。
次级商业区:是分散在一座城市的多个繁华程度较低的购物区域,通常位于两条主要街道的交叉路口。
邻里商业区:是为了满足住宅区居民购物和服务方便而自发形成的一个小型商业区,主要由若干个小商店组成。
专业一条街:是由若干个经营类似商品的商店聚集在一起形成的一条商业街。
二、商圈地址评估
①选商圈
分析该城市各区域的商圈个数、商圈名称和类型,确定城市核心商圈、次级商圈与辅助商圈。对商圈的成熟度、发展规划、潜力、辐射范围、有无竞争对手等情况进行分析,以便选择符合定位,适合进入的商圈。
②选街道
分析对所选商圈的街道个数、名称和类型,对街道条件、人流车流、竞争情况等进行分析。
街道条件:街道长度、街道长度、街道宽度、店铺数量、人流出入口、街道成熟度
人流车流:人流量、车流量(早、中、晚)
竞争情况:典型竞争门店数
吸引情况:有无与所属行业顾客群产生吸引力的设施或条件
③选商铺
选商铺主要分析两方面内容:外部评估和内部评估。
外部评估:人流量、车流量、门店可视范围,门前道路宽度、邻里类型等。
内部评估:面积、建筑结构、招牌长度、配套水电条件,租金等。
三、商圈选址的原则
1.充足的商圈购买潜力:假设在某一地点设立商店,首先确定其商圈,接着计算商圈内人口数,调查周围消费人群收支型态,有多少金额用于某一商品上,而此商品能或多少。
2.商店地点的近便性:选择一特定地点最主要原因在获得近便性,让消费者容易到达。衡量近便性把握三种博雅塔性质的顾客来源,即商店本身创造的顾客、邻店所创造的顾客,及顺道经过的顾客。
3.成长的潜力:商店选在商圈内人口和所得增加的地区。
4.商业拦截:店址选在消费者住所和其日常购物市场之间,以引诱消费者舍远求近,或考虑商圈内顾客到达店址的途中,是否有竞争性的商店会将顾客拦截造成顾客流失。
5.总合吸引力:同类商店聚集在一起比分散各处能吸引更多的顾客。不同类商店聚集一起,可收到交换顾客的功能。
6.兼容性:商店店址需能解决顾客交通不便的因素,又能有效交换彼此的顾客。
7.竞争危险性最小:考虑竞争型态及竞争者。
8.店址经济学:分析店址所需成本与收益及地点的效率等因素。
适用场景:商场设计前期调研、商业选址方案制定
内容看点:商场选址策略参考、功能布局优化建议
行文逻辑:调研目的明确→分析选址原则→对比功能布局→评估安全设施
调研目的:
了解商场的现状和商场的评定标准,亲自体会商场环境感受商场氛围,了解商场服务流水线。为商场的设计提供必要的素材,制定一个功能完全的设计任务书,为将要进行的设计,设计一个符合规范的商场。实地调研
调研人员:
调研地点:
红门路客运站对面,湖北省荆州市沙市区北京中路189号
调研对象:
中商百货,安良百货
调研时间:
20xx/4/1
此次调研,我们将两个商场对比起来从以下几个方面分析:
1、商场选址
商场选址是商场设计的重要一步,是所有后续步骤的基础,关系到商业的.最终成败。所以选址要遵循一定的原则。
选址原则:
1、方便顾客购物
(1)交通便利,靠近车站附近,如果是机关与车站的交汇点,则价值更高。
(2)靠近人群聚集区。
(3)人口居住稠密区
2、有利于商场开拓发展
(1)提高市场占有率和覆盖率,以利于长期发展,不仅考虑当前,还要用长远的眼光考虑以后的发展
(2)有利于形成综合服务功能,发挥特色,商场选址时必须考虑行业特点,消费心理及消费者行为,尤其大型商场应该综合考虑该区域和各行业服务的功能,以求得综合配套。
(3)有利于合理组织商品运送,现代商业要求集中进货,集中供货,统一送货,这有利于降低采购和运输成本,因此,商场选择应尽可能靠近运输线。
在选择上,中商百货和安良百货各有优势,中商百货选址位于红门路对面,且在一个十字路口处,前面是一个洪城商港,流动人口很多,所以根据选址原则,中商百货的地段非常好。安良百货处在繁华的北京中路,周围商场聚集,商业气氛良好,且处在十字路口,选址也很恰当。
二、功能
1、商场布局
中商百货:一层主要经营珠宝,手表等。超市入口梯处,有专门指示牌。2~4层主要经营服装,生活用品。功能布局合理,卖场之间互不干扰
安良百货:和中商百货相似
2、流线分析
中商百货:有三条流线,即车的流线、顾客流线、员工流线。三条线互不交叉,运动有序。运输的货车从商场的左侧进入。安良百货也与中商百货相似。
3、立面
中商百货:主入口上方是一个弧形的大玻璃窗,立面多采用玻璃与墙体的结合,需实结合。安良百货则是一个大的方块形,窗比较少,给人厚重的感觉。
4、停车
中商百货:地下停车场,有一个入口和一个出口。安良百货与中商百货类似。
5、安全通道
中商百货:空间简单,通道明显,逃生路口多。安良百货:逃生口比较少。
适用场景:城市规划选址分析、地理信息课程实验报告
内容看点:GIS选址分析实操指南、地理信息课程实验参考
行文逻辑:提取主干道数据→建立缓冲区→进行叠置分析→生成交集区域→完成择房分析
一、实验目的:
(1)熟练掌握arcmap的基本操作及应用
(2)了解及应用arcgis的分析功能模块arctoolbox
(3)加深对地理信息系统的了解
二、实验内容
实验二讲解了视图数据的显示与管理
实验八讲解了图表与报告创建使用和图版设置与地图整饰。创建图表与使用图、表创建报表与使用报表和图版设置与地图整饰。
通过这学期的arcgis实习,让我体验到了arcgis功能之强大,也让我对arcgis有了一个整体的认识。也让我知道了地理信息系统是做什么的,他能解决什么样的问题。比如运用arcgis的强大的分析功能做一个选址问题。就拿实验六来说,我们利用缓冲分析和叠置分析来完成选址问题。刚开始做实验时我就在思考,它是怎样去完成这样一个问题的呢?对于每个购房者第一个思考的问题当然是周围的环境,所以当然就要避开主干道的噪音干扰了。这就的用arcgis中强大的缓冲分析了。缓冲区分析(buffer)是对选中的一组或一类地图要素(点、线或面)按设定的距离条件,围绕其要素而形成一定缓冲区多边形实体,从而实现数据在二维空间得以扩展的信息分析方法。所以我们第一步要做的就是提取主干道。提取主干道是在交通网络图层的属性表选择。具体步骤:在右下角的打开 option 选项中,在菜单中选择 select by attributes,在 select by attributes 对话框中,左边选择“type”,双击将其添加到对话框下面 sql 算式表中,点中间“=”,再单击 get unique values 将 type的全部属性值加入上面的列表框中,然后选择“st”属性值,双击添加到 sql 算式表中,单击 apply 按钮,就将市区的主要道路选择出来了。第二步自然就是主干道噪音缓冲区的建立。
(1)在使用缓冲区分析之前,我们先加载缓冲区分析工具,操作如下:选择主菜单中“toolscustomize”命令,进入“command”标签。
(2)在“command”对话框选中categorie框中的“tools”,然后在右边的`“commands” 框中选择“buffer wizard”,将其拖动到工具栏上的空处,出现缓冲区图标。然后根据操作完成主干道噪音缓冲区的建立、商业中心影响范围建立、名牌高中的影响范围建立和名胜古迹的影响范围建立。这样做是建立满足个至条件的缓冲区图层。然后把个个满足条件图层进行综合,这也就是下一步的叠置分析了。叠置分析是地理信息系统中常用的用来提取空间隐含信息的方法之一,叠置分析是将有关主题层组成的各个数据层面进行叠置产生一个新的数据层面,其结果综合了原来两个或多个层面要素所具有的属性,同时叠置分析不仅生成了新的空间关系,而且还将输入的多个数据层的属性联系起来产生了新的属性关系。先进行交集操作。打开 arctoolbox,在“analyst tools”下选择“overlay” 下的“intersect” 操作,将商业中心的缓冲区、名牌高中的缓冲区和名胜古迹的缓冲区分别添加进来,单击“ok”,从而获得同时满足三个条件的交集区域。接着进行擦除操作。为便于购房者的选择有更大的余地,更直观地,综合上述四个因子,对整个市区进行分等定级,这样我们做的择房分析就完成了,心里顿时有一种成就感,也体会了arcgis的强大之处。
刚上大学时就有学长跟我们说arcgis有着强大的功能,加上自己对地理的热爱,更加让我对地理信息系有着浓厚的兴趣。在上地理信息系统导论和实验之前,急想知道地理信息系统是干什么的,他到底能解决什么样的问题等等。想去弄清楚他,学好他,征服他。然而看看越来越对gis迷茫了。直到开了地理信息系统导论和实验课让我对gis有了初步的了解,大体上知道gis能做些什么了。通过这学期的实习让我体会到了arcgis的强大之处。这也让我明白要想学好gis我还得发一番功夫,虽然现在还有的不懂,但只要我们有信心,肯努力,我相信我们能学好的。通过实习让我懂得理论的重要性更明白理论与实践结合的重要性。gis在迅速发展,我觉的作为gis人应时刻关注gis的发展动态,让我们更快更好的掌握和应用gis去解决生活中的问题。
适用场景:城市开发前期调研、招商引资方案制定
内容看点:区域发展政策解读、项目效益评估方法、投资谈判策略参考
行文逻辑:区域概况分析→经济情况调研→项目可行性研究→投资建议提出
一、项目选址地区概况
1、区域介绍。
城市介绍、地理位置、基础设施建设情况、行政区域、人口及城市发展的`荣誉。
2、区域交通及基础设施状况。
(1)公路、铁路、水路、港口和机场。
(2)能源、供、排水、邮电通信、环保、防灾等设施。
3、区域发展政策、空间布局和发展方向。
(1)国家和地方政府发展政策。
(2)城市空间结构和城市发展方向。
二、项目选址区域经济发展情况
1、区域经济发展情况。
(1)区域的优势资源和特色产业。
(2)区域经济社会发展情况调查表(大区域内城市之间比较分析)。
(3)国企、外企和民企(数量、发展现状、经济实力、发展方向)。
(4)当地消费能力分析。
2、项目有关行业分析。
三、项目概况分析
1、项目可行性分析。
项目背景研究及必要性分析、基础分析(产业分析)市场分析。
2、项目所在区域整体规划和项目开发思路。
政府整体规划、项目整体规划、开发思路。
3、项目选址地块的现状和折迁情况。
4、项目选址分析。
选址地块交通分析、五通一平分析、地理位置分析。
5、项目的评估及效益分析。
投资额、投资面积、投资条件、地价问题、经济效益分析、社会效益分析。
四、投资建议
1、能否投资及在什么条件下可以投资。
2、投资谈判建议---谈判应遵循什么原则,如何谈判。
3、投资中应注意的问题。
适用场景:商铺开业前市场调研、商圈开发方案制定
内容看点:商圈选址策略参考、店铺布局优化方案
行文逻辑:收集资料→分析环境→准备撰写→撰写内容→规范格式
1、开展调查、收集资料
(1)第一手资料收集:通过市场实地走访、观察等调查形式,对产品或店铺开发进入的商圈(地区)环境进行实力调查,收集有关资料。
(2)第二手资料收集:查找产品或店铺开发指向的市场和企业的营销信息、系统报表、销售报表、财务报表、经营计划等资料。
2、营销环境分析
对收集的城市、市场、商圈、消费者、竞争者、企业状况等各项资料进行系统整理,予以正确分析。从繁杂的材料、数据中把握住零售选址的客观状况,为决策提供参考。
3、商圈选址撰写准备
(1)了解撰写内容和结构:报告内容要求以前期的市场调研为分析基础,对商圈的客流量、聚客力、竞争状况等进行客观、准确的分析。调查报告的结构一般分为封面、前言、目录、正文和附录五个部分。
(2)案头资料及时准备:报告撰写要有写作资料,把搜集到的市场资料、小组讨论资料、个人分析意见及时汇总起来,整合为零售选址调查报告所需的材料。
(3)撰写时间合理安排:基本写作资料一旦具备,需要安排时间完成初稿,再经过整体修改、校对;设计封面,撰写前言、目录,整理应列的附录;最后打印装订,一份完整的选址分析报告就完成了。这些撰写环节都需要一定时间,因此要求合理安排,尤其是小组实验更要求明确分工,相互配合,签后衔接,保证在规定的期间内完成实验任务。
4、报告撰写内容
零售选址分析一般以某一商店选址为主。店址选择是店铺开发分析的重要内容。理想的店址一般选择在交通便利、人群密集的商圈中。商圈是指店铺能够吸引消费者购买的地理区域,店址选择必须分析商圈的环境。
(1)店铺选址确定:确定所选店址的具体地址和方位,一般的项目报告都要求设计店铺选址的方位示意图,这样可以对店铺的选址一目了然。
(2)店铺选址环境分析:对店铺选址的环境进行分析,重点有三方面内容:
1.道路交通分析;
2.购买量分析;
3.竞争状况分析。
具体而言,零售选址分析报告的内容需要涵盖以下知识板块:
零售商店所在城市人文环境分析;城市商圈环境分析;商圈客流量调查及市场容量估算;零售店店址聚客点分析。
聚集点包括顾客类型、街道特点、地形特点、交通状况、商圈的和谐性等。
二、报告撰写格式
(1)封面
封面需要做规范性设计,上面需要标明:“报告名称”,“小组名称,成员姓名、所属专业班级”和“报告日期”。
(2)前言
a.交代报告撰写背景。
b.说明报告撰写的必要性。零售选址是零售营销的重要活动,要求从零售营销战略角度说明报告撰写的必要性。
c.交代报告撰写的组织情况。主要交代报告撰写人眼及分工和具体的组织活动。
(3)目录
通过目录可以让人们对分析报告有个概括的了解。在目前中应包括各章次标题。报告要求列出二级标题。
(4)正文
正文是分析报告的主体部分。要求运用“选址理论分析”、“商店位置类型”、“零售选址策略”等理论进行全面、客观分析。
(5)附录
报告中若有很具体的方案或较大的表格、图表以及需要附近说明的材料都可以作为报告的附录。
适用场景:商铺开业前选址评估、商圈规划方案制定
内容看点:开店选址关键因素解析、商圈竞争分析方法
行文逻辑:阐述商圈理论→分析竞争类型→评估选址因素
一个地方是否适合开店,需要从多方面权衡,我们要考察店铺的地理位置是否便利,人与车的主要动向和总体流量,地点的可接近性,以及视觉和其他感官效果等。
一、商圈理论的概念
商圈理论最早是由德国地理学家克里斯泰勒在上世纪三十年代提出的,即商品和服务中心地理论。该理论的要点是以中心地为圆心,以最大的商品销售和餐饮服务辐射能力为半径,形成商品销售和餐饮服务的中心地。
从竞争的角度出发,店铺可以分为竞争型和孤立型两类。
竞争型店铺是指同一商圈内由竞争对手存在。竞争对手有两类:
一是同类连锁店中的对手,来自这类对手的竞争压力是最大的;
二是与本店有经营交叉的店,如肯德基与麦当劳在鸡类产品上的交叉。
孤立型店铺正好和竞争型店址相对,商圈内没有上述两类竞争对手存在。两类店铺各有其优点与不足之处,竞争对手比较少的商圈其吸引力会比较低的。
二、影响店铺大小的的因素
(1)店铺的经营特色。店铺要有特色、商品齐全、服务周到,并在顾客中树立了良好的形象,就会吸引顾客前来消费。
(2)店铺经营的"规模。一般来说,店铺经营的规模越大,商圈就会越大。
(3)店铺商品的种类。店铺中商品的种类应该比较多,这样顾客的选择就会比较多,顾客的人流就会多。
(4)竞争店铺的位置。一个好的地理位置就相当于“良好的开端是成功的一半”。
(5)顾客的流动性。在流动性较多的地段其生意会比较好,顾客流动性会带来更多的消费。
(6)交通地理条件。交通比较繁华的地段其消费水平往往都是相对来说会比较高一些。
(7)店铺的促销手段。好的,能够吸引消费者的促销手段可以带来更多的消费和顾客。
三、商圈理论对店铺的意义
店铺在选择店址时,总是力求以较大的目标市场,来吸引更多的目标顾客,为了实现这个目标需要经营者明确商圈范围,了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的有关资料,并在此基础上进行经营效益的评估,衡量店铺的使用价值,按照设址的基本原则,选定适宜的地点,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。
适用场景:商场选址调研分析、门店运营规划制定
内容看点:门店选址关键因素、消费人群分布特点、仓储管理方式对比
行文逻辑:分析选址条件→统计客流量→盘点仓储设备
第一阶段项目辅助说明:
福州山姆会员超市杨桥西路店是世界最大的零售商──占地面积70多平方米。其名称取自于已故的富有传奇色彩的著名零售商──沃尔玛连锁店公司的创始人山姆沃尔顿先生。该商店是专门服务于会员的仓储式购物俱乐部,它仅向会员让利销售质优价廉的商品。
山姆会员商店就象是会员们的采购代理,它以“会员优惠价格”向公司和个人提供超值的名牌商品。会员可在山姆会员商店宽敞舒适的购物环境中享受山姆会员商店提供的盛情服务。山姆会员商店的主营商品有3,500多个品种,其中包括鲜食、干货、冷冻食品、饮料、烟酒、糖果、日用品、办公用品、五金家电等。所售商品多采用大箱包装或组合包装,目的是为会员省更多的钱。
(福州沃尔玛山姆会员店杨桥西路店)
该店位于繁华的杨桥西路与江滨大道的汇合处。其在交通上的便捷是显而易见的。据不完全统计,经过杨桥站点有20几条公交车线路。右邻坡下新村十八幢居民楼。人流量较多。
第二阶段项目辅助说明:
福州山姆会员商店占地70多平方米,并建立大型的停车场。该店就象是会员们的采购代理,以“会员特惠价格”向公司和个人提供超值的名牌商品。以大包装、低利润的经营方式,使顾客可享受低廉的"仓储价格。除了物美价廉、品种齐全的名牌商品之外,山姆会员商店还提供各式各款的食品,包括海鲜、蔬果、包点及其它食品和非食品种类,此外,会员还可享受本地kfc等餐厅和休闲娱乐场所的折扣。该店靠近繁华的江滨路和杨桥路,周围有几十懂居民楼,据初步统计周一到周五平均日客流量可大1500,双修日日客流梁可达三千多。货架是提供给顾客的是一个整体的购物方案。
(该超市的货架)
该店根据商品的性质,可划分为果蔬区,熟食区、冷藏冷冻区、日用品区、等。
该店存放货物采用现代的设备如叉车,pos收款机及百威3000xp商业pos软件。盘店主要以自动盘点为主(直接按商品类别提取库存),但是也有人工盘点。
适用场景:超市开业前选址调研、商业项目前期可行性分析
内容看点:商业选址关键因素解析、零售业态布局优化方案
行文逻辑:调查总结→数据分析→结论归纳→选址条件分析→业态选址确定
内容包括:
1、调查总结:包括调查实施的日期、调查实施内容、主要负责人、完成调查情况、调查方式(采用的是问卷调查、还是实地调查)、数据来源等;
2、调查主要数据分析:包括针对超市价格带调查的分析、竞争店陈列调查分析、商品组织架构分析、开店选址分析等,针对不同的调查方向,分析的手法也不同;
3、调查所得的结论:针对数据分析的主要问题进行综合分析总结,所得出的结论;
一、超市选址的当地条件:
1)城市商业条件
选址首先应从大处着眼,把握城市商业条件,包括:
(1)城市类型。先看地形、气候等自然条件,继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件,从而判断是工业城市还是商业城市?是中心城市还是卫星城市是历史城市还是新兴城市。
(2)城市设施。学校、图书馆、医院、公园、体育馆、旅游设施、政府机关等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此了解城市设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义的。
(3)交通条件。在城市条件中,对店铺选址影响最直接的因素是交通条件,包括城市区域间的交通条件、区域内的交通条件等。
(4)城市规划。如街道开发计划、道路拓宽计划、高速公路建设计划、区域开发规划等,都会对未来商业产生巨大的影响,应该及时捕捉、准确把握其发展动态。
(5)消费者因素。包括人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等。
(6)城市的商业属性。包括商店数、职工数、营业面积销售额等绝对值,以及由这些绝对数值除以人口所获得的数值,如人均零售额。
2)店铺位置条件包括:
(1)商业性质。规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店。
(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围(例如1000米)内现有的"住户人数。
(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量。
(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少流量
(5)道路状况。包括行人道、街道是否有区分,过往车辆的数量及类型,道路宽窄等。
(6)城市的商业属性。包括商店数、职工数、营业面积销售额等绝对值,以及由这些绝对数值除以人口所获得的数值,如人均零售额。
(7)场地条件。包括店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等。
(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规,特别要了解各种限制性的规定。
(9)租金。
(10)必要的停车条件、顾客停车场地及厂商用进货空间。
(11)投资的最高限额。以预估的营业额或卖场面积为基准来规定。
(12)员工配置。以卖卖面积为基准来规定,如每人服务面积不得低于20平方米。
二、超市选址的原则:
1、超市的店址以选择在居民区为主。
2、超市的目标。
3、顾客应以稳定的居民为主,
4、以店址附近的企事业单位上下班职工为主。
5、选择在交通枢纽开设超市。
6、其经营内容必须视流动顾客的不同。
7、特点做出确定。
8、选择在商业中心或老城区开设超市。
9、其经营内容必须同。
10、商业街上其它业态的商店的经营内容有一个互补作用。
三、超市店址的确定
1)便利店
1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地
2、营业面积在100平方米左右,营业面积利用率极高。
3、营业时间一般在16小时以上,甚至24小时。
4、商品结构:以速成食品、小包装商品、文具杂志为主,有即时消费性、少容量、应急性等特点。
5、目标顾客:居民徒步购物5分钟可到达,80%顾客为有目的的购物。
2)食品超市
1、选址在居民住宅区、交通要道、商业区。
2、营业面积在500至1000平方米。
3、商品结构:以购买频率高的商品为主。
4、营业时间不低于16小时。
5、以居民为消费对象,10分钟左右可到达。
3)仓储式商场
1、选址在城乡结合部,但交通便利性强,并有大型停车场。
2、营业面积大,一般为10000平方米以上。
3、库架合一,装饰简单,节约成本。
4、商品结构:主要以食品(有一部分生鲜食品)、家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品为主。重点在商品的广度要宽(指商品的种类要多)。
5、目标顾客:以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。此种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式,从而实现廉价销售。
4)综合性超市
1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集区。
2、营业面积在2500平方米以上。
3、商品结构:生鲜食品、衣食用品齐全。重点在商品的深度(指同一商品的规格、等级、品种的多少)。
4、目标顾客:满足消费者中比率最大的中等收入阶层的消费需求。
5、设施装饰较仓储式商店好。
总之,每一种零售业态都有自己的特点,有其长处,也有其对环境的特殊要求,而且各种业态之间既有一定的竞争关系,又能互相弥补对方的不足,合理布局就能起到优势互补和繁荣市场的作用。只有切实了解各种零售业态的优缺点,广泛地调研,认真分析各类消费者的消费心态和需求,合理布局,才能充分发挥各种业态的长处,以最小的投资取得最大的效益
适用场景:酒店开业前选址评估、商业区位调研分析
内容看点:区域发展与酒店布局关联、商业区位价值解析
行文逻辑:介绍背景→概述酒店→分析区位→总结优势
前言
随着我国市场经济改革的成功,人们的生活素质得到大幅度提高,作为衡量一个人,或-一个社会的生活质数------旅游业,必须有明显的市场反应。随着国民经济的繁荣,一种全新的度假方式------旅游:走出家门,走出城市,到大自然中去,渐为时尚趋势。
一、酒店概述
波苏特快捷酒店总部位于江苏省连云港市赣榆县,近年来,在社会济大发展的环境中,赣榆这个海边城市也一步步的强大起来,最近几年,赣榆展出另外一番景象,在沿海地带,赣榆开发了维多利亚新区,地理位置优越,环境优美,空气清新,令人心旷神怡,各大院校也都乔迁至此,也同时引来为数不少的开发商。波苏特,言简意赅,通俗易懂,意为经过一波三折的职场打拼、口腔舌战,疑惑是旅途的"凶险、舟车劳顿,您都将安全降落我家,我们将给您提供做好的服务,给您家的温馨与呵护。我们打造的是一家五心级酒店,酒店包括住宿,餐饮,温泉,各种娱乐健身活动应有尽有。
二、周边情况
(1)位于维多利亚新区,交通方便。
(2)所处位置是赣榆美食一条街,商业展示面较好。
(3)距著名旅游景点10分钟车程,休闲旅游方便。
(4)酒店紧邻城市中心,有利于酒店宣传推广。
(5)酒店附近云集政府部门,赣榆区政府办公室、赣榆区政协、人大、国地资源局、房管局、教育局等,居住于此,办事方便。
(6)酒店位于新区,各大高校云集。
(7)酒店地处海边,万顷大海尽在脚下。
(8)酒店交通方便,各路公交,酒店设有往返市区的专线巴士。
适用场景:商铺开业前选址调研、商业项目前期评估
内容看点:商铺选址关键因素、商圈规划决策依据
行文逻辑:定义商圈概念→分析影响因素→评估选址意义
商圈有别于传统意义上的概念,并不特指商业的聚集地,而是指商店以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居住的区域范围。无论大商场还是小商店,它们的销售总是有一定的地理范围。这个地理范围就是以商场为中心,想四周辐射至可能来店购买的消费者所居住的地点。
影响商圈店铺的`因素
(1)交通条件分析。这是一个重要因素,它既决定商店的货流是否畅通,也决定商店的客流是否畅通,从而制约商店的经营效率。
(2)客流分析。店铺应该开在一个客流量比较多,比较集中的地方,让更多的消费者前来消费。
(3)竞争店铺分析。店铺周围的竞争情况对商店的经营也有很大的影响。一般来说,如果店铺的经营内与竞争店铺相同或相似,应尽量远离竞争对手开店;如果店铺经营内容与竞争店铺不同或互补,则应选择在竞争店铺附近开店。
(4)地形特点及位置布局分析。要选择能见度高的地点开店,一般来说,拐角的位置往往是最理想的地点。
(5)城市规划分析。要考虑城市建设规划,零售商必须从长计议,在了解交通、街道、市政、绿化、公共设施、住宅建设等规划的前提下做出最佳地点的选择。
(6)效益分析。最后一道工序是对店铺的未来效益进行评估,要详细地测算出成本费用情况,以此来决定是否需要开设店铺。
选址对商圈店铺的重要意义
选址是店铺位置的选择、确定。对一家店铺来说选址是非常重要的,因为顾客在购物或者是消费的时候,店铺的位置是首要考虑的。同时,店铺的空间位置也是形成差别甚至垄断经营的重要条件。店铺里面商品的价格、商品组合、服务内容与促销手段等都是可以变化的,但是只有店铺的地址是很难改变的。因此,占优势的店铺位置对于经营者来说是非常重要的。
其次,店铺选址是一项大的、长期性投资,关系到店铺的发展前途,店铺选址是经营者确定经营目标、制定经营策略的重要依据,店铺选址是影响经营效率的重要因素。
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