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清扫总结(精选6篇)

发布时间:2026-10-08 热度:13

清扫总结 篇1

适用场景:寒假社会实践、社区服务准备

内容看点:寒假劳动教育、社会实践体会

行文逻辑:分组明确→开展会议→进行清扫→总结心得

这个寒假,我花费了一些时间进行社区社会实践,这次社会实践主要以清扫社区卫生为主。我知道学校组织这次活动的初心是希望我们能够在寒假之余,能够体会到劳动所给我们带来的成就感和责任感。所以一进入寒假假期,我就跟随着学校组织一起进行了社区社会实践,这次实践的时间虽然很短暂,但是对于我来说,却是难以忘怀的记忆。

由于我就是本地人,所以我加入这次实践活动更是理所当然的,从路程上来说很方便,作为这个城市的居民,也更应该去保护我们周围的环境。所以这次活动我带着自己的热情走进了它。这次我们进行实践的是一个老小区,由于地处比较偏僻,所以我们也找了一会才找到,找到之后我们便开始行动了。首先我们人数不多,但是我们也明确的分了组,分了不同的区域。在真正开始之前,我们也开了小会,分别清楚了自己的任务之后,就开始行动了。

当时天气比较寒冷,对于我们来说,无疑也是磨炼。在艰苦的环境中去坚持劳动,这对于我们常驻温室的大学生来说,是巨大的磨砺。半个小时后就有女同学开始抱怨,说天气真的`好冷,手都开始冻红了。当时一个学长听到了之后,便指向了一个小角落,那个角落的垃圾桶旁,一个穿着黄色工服的清洁员正看向我们,笑着打招呼。学长笑着对我们说,“每个行业并不是像我们想得那么简单的,我们不能够忍受的,别人却一直以此为职业。”这句话深深的刻在了我的心里,我们现在确实是一名学生,但我知道我们离社会就仅仅只有一步之遥了。每个人都应该做好奋战的准备,不应该临阵退缩,更不应该遇到一点点的问题就开始抱怨,我们要清楚的是,“坚持”才是这个世界上的王道。

后来也许大家都收到了学长一席话的影响,都更加认真起来。实践结束的时候已经是夜晚七点了。这个点天气也更加冷了一些,大家忙活了一天之后也开始疲惫不堪了。我们一起聚了一餐,谈论这次实践的心得,大家都非常的感慨,也比之前的自己更加的成熟稳重了一些。这次实践活动,让我明白一件事情想要做好,并不是表面上那么简单,我们还需要往深处探究,才有可能得到一个更好的结果。

清扫总结 篇2

适用场景:环卫合同到期续签、街道办事处请示批复

内容看点:环卫服务续约参考、街道公文写作范例

行文逻辑:签订合同→评估履约→提出续签→请示批复

区政府:

我街辖区道路清扫保洁服务工作自20xx年10月15日与福州安马环境服务有限公司(以下简称“安马公司”)签订承包合同以来,安马公司工作总体认真负责且无不良作业记录,辖区保洁情况总体较好。鉴于现有合同将于20xx年10月14日到期,我街建议按照原合同规定,由我街道办事处与安马公司续签保洁合同2年。

妥否,请示复。

洋中街道办事处

20xx年10月10日

清扫总结 篇3

适用场景:环卫项目资金审计、财政绩效评估报告

内容看点:提升城市环境管理效能、规范财政资金使用流程

行文逻辑:成立评价组→收集核查资料→现场查看→走访调查→形成评价结论

为了加强财政资金管理,提高财政资金使用效益,根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔20xx〕34号)、《桃江县财政局关于展开20xx年财政绩效评价的通知》桃财绩﹝20xx﹞95号、《桃江县人民政府关于推进全县预算绩效管理的实施意见》(桃政发〔20xx〕25号)以及预算绩效管理工作的要求,受桃江县财政局委托,我所成立绩效评价工作组,于20xx年7月1日-8月6日对环卫清扫项目(以下简称该项目资金)开展了绩效评价。现将有关情况报告如下:

一、项目基本情况

(一)项目概况

1.项目单位基本情况

桃江县桃花江环境卫生管理所成立于1956年,前身为肥料管理所,当时隶属桃花江镇政府。1997年归口县建设局管理,更名为桃江县桃花江环境卫生管理处,核定为自收自支事业单位,20xx年8月更名为桃江县桃花江环境卫生管理所。20xx年11月归口县城市管理和综合执法局,核定编制为90人。20xx年,县城市管理和综合执法局更名为县城市管理综合执法局。20xx年1月,县市政公司并入桃江县桃花江环境卫生管理所。20xx年11月更名为桃江县环境卫生服务中心。主要负责城市环境卫生设施建设、城市市容维护,生活垃圾清扫、清运、垃圾填埋处理,按规定收取规费,为维护城市环境卫生提供保障。

2、项目情况

根据20xx年第15次桃江县人民政府常务会议纪要,本次县政府常务会议对关于县城环卫清洁第二轮市场化承包相关工作进行了研究,原则同意《第二轮环卫清扫保洁实施方案》,将城区清扫保洁市场化道路划分为三个标段,即老城区以资江路为界,东区为第一标段、西区为第二标段、超出桃益线及桃花江大道加上牛潭河经开区为第三标段。第二轮清扫保洁项目于20xx年4月6日采用公开招投标的形式,确定中标企业或单位。20xx年5月1日开始实施,合同期限四年。

(二)项目绩效目标设立和项目实施情况

1.项目绩效目标设立:根据20xx年第15次桃江县人民政府常务会议纪要,桃江县城市管理执法局桃执[20xx]39、40号文件、桃执[20xx]56号文件批复了桃江县环境卫生服务中心环卫清扫保洁项目有关情况的请示,明确了清扫区域、清扫面积、清扫服务标准、环卫人员待遇等相关内容。

2.项目绩效目标实施情况:清扫保洁服务范围东至桃益线与益阳交界处,南至南环线边线、西至桃花江大道与桃马线交汇处,北至牛潭河经开区。清扫保洁覆盖总面积2644900㎡,另新增资江南路安置小区、打石湾小区、东区安置小区、金盆北路清扫保洁面积31315㎡,体育馆前坪2226㎡ ,城区道路隔离护栏4956m。经桃江县环境卫生服务中心三级考核要求均按清扫保洁的服务质量标准完成。

(三)项目实施情况分析

1.项目资金预算、到位、使用、管理情况

桃江县环境卫生服务中心20xx-xxxx年环卫清扫项目资金共计45887900元,20xx年财政拨款预算收入14752500元、20xx年财政拨款预算收入15567700元、20xx年收财政拨款预算收入15567700元。20xx年-20xx年支出共计44317479.40元,结余1570420.60元。

资金管理情况:为加强项目资金的使用管理,桃江县环境卫生服务中心专门制定了《项目资金管理方案》、《项目资金使用规定》,所有项目资金都严格按照《项目资金使用规定》和《财务管理制度》使用,在实施项目过程中按时结算环卫清扫保洁月承包款,使项目资金能最大限度地发挥其作用。

2.项目组织情况分析

根据环卫清扫保洁工作特点,将环卫清扫保洁市场化运行经费纳入财务会审。每月根据三级考核(局考核小组、所班子考核小组、考核督查小组)对清扫保洁质量进行评分,形成督查通报,按实际情况进行财务会审,再由财务人员按月结算环卫清扫保洁月承包款,由分管领导把关,单位一把手审批。

3.项目管理情况分析

为保证项目的顺利实施,严格执行项目管理制度与财务管理制度,专人负责监督项目的实施过程,做到发现问题及时整改。

二、绩效评价工作情况

(一)绩效评价目的.

通过开展绩效评价,全面了解、分析清扫保洁项目资金安排的科学性、合理性和实施成效等情况,督促相关单位进一步强化财政支出绩效理念,切实优化财政资金资源配置,提高财政资金管理水平和使用效益,为后续同类项目预算安排提供决策依据,提升清扫保洁市场化管理水平。

(二)绩效评价工作过程。按照绩效评价工作的相关要求(详见《财政部关于印发 的通知》(财预〔20xx〕285号)、《湖南省财政厅关于印发〈湖南省预算绩效管理工作规程(试行)〉的通知》(湘财绩〔20xx〕28号)、《湖南省预算支出绩效评价管理办法》(湘财绩〔20xx〕7号)等文件),我所按下列步骤开展了绩效评价工作。

1.前期准备。成立了绩效评价工作小组,明确了工作职责,制定了现场评价方案,设计了相关表格,联系了相关部门和单位,确定了实施时间。

2.实施情况。项目绩效评价实施步骤:⑴召开座谈会。组织项目实施单位、项目主管人员召开座谈会,听取项目有关情况介绍。⑵收集核查资料。收集项目相关政策文件、申报文件、制度及实施程序等资料;核查相关制度是否完善,项目立项、评审等程序是否符合要求,项目支出是否符合规定,资金拨付手续是否齐全,是否存在截留、挪用等情况。⑶现场查看。对桃江县环境卫生服务中心清扫保洁项目道路保洁情况进行了抽验。⑷走访调查。对各项目和部门履行职责情况的公众满意度进行调查。(5)根据桃江县环境卫生服务中心报送的绩效评价自评报告,结合相关资料及现场情况进行分析,形成评价结论,出具绩效评价报告。

三、项目绩效情况分析

(一)经济性

整体提高了县城环境卫生清扫保洁质量,加强了对市场清扫保洁公司的监督,将清扫保洁公司工作成效与经济利益进行直接挂钩,引入评比奖罚机制来充分调动保洁公司的工作积极性,实现县城道路保洁工作的有序推进,确保人居环境进一步提高。

(二)效率性

环卫清扫项目市场化以来,桃江县城区范围主次干道、背街小巷的清扫保洁质量得到了提升,美化了县城区环境,提升了城市品位,为桃江县创卫工作夯实了基础。

(三)效益性

环卫清扫项目全面提升了县城环境卫生质量,进一步为县城广大居民营造了一个干净、舒适的工作和生活环境,群众满意度较高。

(四)可持续影响

环卫清扫项目市场运行良好,为后续道路清扫保洁费用预算奠定了基础。

四、主要经验和做法

1.环卫清扫项目实施过程中,严格按照20xx年《湖南省环境卫生工作费用定额标准》道路清扫保洁等级,全部道路按二级道路清扫保洁标准执行;

2.建立了市场化清扫保洁公司工作考核方案,专门成立了考核小组,并按照《桃江县环境卫生作业质量检查办法及考核扣分标准》对承包的清扫保洁公司进行相关督察考核综合评定。

五、存在的问题和建议

(一)存在的问题

1.第二轮环卫清扫保洁项目常务会议明确规定合同期限为4年、签署承包合同从20xx年5月起至20xx年4月止,但该项目结束后一直未出具结算报告。

2.该项目为延续项目,因第一轮项目结束后未及时做结算,便开始了第二轮的保洁清扫项目,更因预算在期初,资金使用在后,导致资金一直滚动使用,还有临时调用的情况。

3.该项目资金按合同进度分期支付,保洁公司开据发票—生活服务-清扫保洁服务承包费予以报帐,服务承包费未列明细,未对保洁公司所开展清扫保洁项目予以监督和核实。

4.目前县城环卫工作仍然落后,存在管理滞后、执法不严、布局不合理问题。

(二)建议

1.健全资金分配、使用制度。项目单位应进一步完善资金管理办法,明确资金分配标准、项目申报程序、资金评审制度等,建立科学、合理的资金分配机制。

2.加强财务核算。应加强财务管理,全面、准确、及时反映项目资金使用情况,提高资金使用效益。

3.加强监督力度,落实考评奖惩。实施有计划、有步骤、有落实的督察办法,坚持做到日日有督察、月月有考评。在具体工作中,对每次发现的问题,详细记录、及时反馈与整改,提高监管水平。

4.应以提高环境卫生及服务质量为抓手,以“清洁城市、美化城市、造福人民”为根本宗旨,加强环境卫生专项整治和管理,在城乡环境整治工作中,使县城面貌不断得到改善。

六、评价结论(评分、评级)

项目支出绩效评价指标及评分共计100分,根据工作小组对桃江县环境卫生服务中心的环卫清扫项目各项指标综合评分为81.5分,评定等级为“良”。

清扫总结 篇4

适用场景:环卫设备设计前调研、毕业实习资料整理

内容看点:环卫设备设计参考、实习资料整理指南

行文逻辑:安排实习进度→整理指导书→收集资料→分析背景→提出方案

做完上面的工作后,我们就需要及时的编写《》。他是对实习工作的全面总结。《》应有前言和目录,应有大小标题、层次、致谢、参考文献、附录等。内容应全面反映毕业实习工作,即反映资料搜集情况、工程实际参观考察情况、初步方案设计等。 编写实习报告,我们能够重现自己的实习经历,能够重新汇总资料情况。正所谓温故而知新,就会带来我们的设计灵感。认认真真的完成了实习报告后,我们就会对自己的题目有了彻底新的理解,自己即将设计出的产品就会有一个大的轮廓了。后面的实际设计工作就会变得轻松了。

2 毕业实习进度安排和指导书

我们在毕业实习的时候,首先得安排好实习进度表,其次,还要归纳整理好资料和指导书籍等工作。

2.1 毕业实习进度表

毕业实习中我们必须要有合理的时间安排。有了时间限制,我们才会有针对的去完成实习任务,有针对的去收集有关的资料。实习是为毕业设计服务的,时间花得太多,后面的实际设计时间不够,花得太少,资料不全,信息不够,后面的设计会漏洞百出。没有规矩,不成方圆,只有合理的时间安排才能够有计划、有目的的进行好每一个环节。因此,不但毕业设计的进度表要有,而且毕业实习的进度表也要有。

进度表如下:

表2-1 毕业实习的进度表

时间 计划安排 要求

3.1~3.11 弄清设计题目,明确设计目的、任务和要求。比较全面地对本题目进行资料查阅或进行检索,了解本题目国内外的发展水平和现状。为实际工程参观考察做好准备。 归纳、分类、比较、详细地记录。

3.12~3.20 赴实际工程参观考察。了解公司的简介,充分了解实际,广泛调查研究。明白

有关产品的工作原理,汲取产品外观造型风格等。理论联系实际的为自己的毕业设计做好充分的准备。 作好笔记,认真体验和观察,在实际中,充实自己。

3.21~3.30 根据前面两个阶段的资料收集和实际情况,提出设计思路与方案。初步原理实现方案设计分析计算、进行必要的实验,从而完成开题报告和实习报告。为后面的实际设计工作做准备。 全面总结,确定设计方向,得出初步方案。

2.2 毕业实习指导书

毕业设计指导书,在我们毕业设计中,是每一个人都必不可少的。他不仅包括真正的书籍,还包括所有的非书籍资料。在设计过程中,我们需要把所有需要用到的资料全部都记录下来。他们是我们的设计依据,也是一切理论的来源。他们能够证明我们设计的正确性、合理性和规范性。

同时,指导书能够让他人对你的设计作品进行正确的校对和评估。当出现错误时,能够及时地通过指导书再一次纠正。这一些资料也是我们毕业设计的一部分,不但要记录,而且地址还要十分正确和详细。

《中华人民共和国道路交通安全法》三轮车行政许可工作规范以及各种三轮自行车,电动车,环卫车有关的资料。

3 资料收集

资料的收集,在这个阶段主要是指有关毕业设计题目的资料。他包括:研究课题的背景、国内外的"现状和市场、研究课题的意义和目的以及有关设计题目的法律法规。

3.1 课题背景

在面对一个设计题目时,我们必须要弄清课题的背景,只有了解了背景,才能够说明我们的设计是有的放矢。

城市生活垃圾作为一个严峻的环境问题,已摆在城市管理者的面前,全国668座大中城市20xx年生活垃圾清运量粗略统计已超过1.5亿t,由于受资金及技术等因素的制约,绝大部分的生活垃圾没有得到及时有效的处理,许多城市已陷入垃圾的包围之中,成为城市管理者们十分头疼的问题。生活垃圾的处理也应坚持可持续发展的原则,实行最大限度地实现减量化,进而实行资源化、产业化。当然,要进行上面的处理前,一个摆在我们面前的问题是:收集垃圾。

在城市和乡村的公路、街道以及广场等地,我们到处都能够见到垃圾。由于这种杂物的品种繁多,随机性大,不连续,清扫起来就十分的困难。虽然有很多大型的环卫车,但是每一辆大型的环卫车成本至少得花费数十万元,油费和保养费也是花得不少。每一次出动都感觉是“兴师动众”的。除此之外,垃圾每天都是由环卫工人们弯腰用扫帚一点一点的清扫干净的。

这样我们不得不说环卫工人的工作是又累又脏。为了给我们带来优美的学习和工作环境,我们的环卫工人们已经是鞠躬尽瘁了。我们也应该为环卫出点力了,为环卫工人们出点力了。于是,我的这个“环卫保洁清扫自行车设计”在这种背景下出现是十分必要的。

3.2 国内外的现状与市场

中国的城市中,平均每人每天的垃圾排出量约为1公斤。因居民大多数还以煤为日常生活的主要燃料,特别是北方城市冬季取暖,煤灰数量很大,占垃圾量的60~70%。另外,中国一些古老城市的平房维修量较大,垃圾中常有碎砖、瓦砾等。北京市有健全的废品回收系统,凡是可用的废旧物资,如废纸、废金属、旧织物、玻璃等大多回收作为资源重复利用。1978年收购废品46万吨,减少城市垃圾清除和运输量的11%,使垃圾成分起了变化。1978年北京市的垃圾成分为:厨房垃圾中的有机物占20%;金属、塑料、废纸占10%;碎砖、瓦砾、碴土、煤灰等无机物约70%。

据报道,中国约有2/3的城市陷入垃圾围城的困境。我国仅“城市垃圾”的年产量就近1.5亿吨,这些城市垃圾绝大部分是露天堆放。它不仅影响城市景观,同时污染了与我们生命至关重要的大气、水和土壤,对城镇居民的健康构成威胁,垃圾已成为城市发展中的棘手问题。垃圾不仅造成公害,更是资源的巨大浪费。每年年产1.5亿吨的城市垃圾。北京市现日产垃圾13000吨,全年生产495万吨,而且每年将以8%的速度递增。

目前世界上工业发达国家城市垃圾问题有下列特点:

1、数量剧增

生产的迅速发展使居民生活水平提高,商品消费量迅速增加,垃圾的排出量也随之增加。例如,日本在1968~1977年的xxxx年中,按城市人口平均计算的垃圾排出量的增长曲线,同收入的增长曲线基本一致。德意志联邦共和国、英国、法国每人每日平均垃圾排出量在近18~xxxx年内增长一倍。垃圾数量增长还受社会经济因素的影响,有些工业发达国家劳务费用高昂,工业消费品的修理费用有时超过购置新物品的费用,促使人们不惜扔弃旧的物品。美国70年代平均每年扔掉的旧汽车就达900多万辆,各种纸2700多万吨,罐头盒480亿个。

2、成分变化

世界各国现代化城市中家庭燃料构成已从过去用煤、木柴改用煤气、电力,垃圾中曾占很大比重的炉渣大为减少。许多国家城市居民的日常食品改为冰冻、干缩、预制的成品和半成品,家庭垃圾中的瓜皮、果核等食品废弃物大为减少,而各类纸张或塑料包装物、金属、塑料、玻璃器皿等大大增加。再者,由于现代化城市严格控制空气污染,过去家庭用小型焚烧炉已被禁用,需要集中处理的可燃垃圾的比重和体积大大增加。垃圾组成变化的另一原因是:废旧的家庭工业消费品大幅度增加,如废旧的汽车、摩托车、电视机、电冰箱、旧家具等的数量迅速增长。欧美各城市近50年来垃圾中金属所占百分比增加1倍,玻璃增加3倍。

垃圾的收集和输送到处理场所,是一项繁杂的工作。北京市每天有 400多辆大、中、小型车辆输送垃圾和粪便。日本东京每吨垃圾的收集、输送费用约为5000日元,占垃圾总处理费用的77%。

城市垃圾若不及时清除,将严重影响环境卫生。北京有“日排日清”的习惯。有的国家则根据各自的城市条件,分别实行“隔日清”或每周两次清除。收集和输送工作包括以下项目。

1、街道清扫

发展各种类型扫路机械是当前城市环境卫生工作的重要内容。美国、日本和西欧各国已有大型、中型、小型三种适用于各种作业的清扫机械。清扫工作机有吸尘式、吸扫结合式等类型,发展趋向是清扫机械的专业化、自动化和标准化。例如,德意志联邦共和国的机械制造业基

本上采用工业标准规定的部件和机组进行组装。扫路机的滚刷、板刷和盘刷等部件都有统一规格,从而大大降低了成本。中国一些城市主要采用小型盘刷吸、扫结合的扫路机(图1小型扫路机),同时进行人工清扫。美国、日本和西欧各国的街道、机场、高速公路等基本上采用各种类型清扫机械进行清扫工作。

2、垃圾容器

目前普遍采用的垃圾容器主要有两类。一类是用容积小的(0.1米□左右)带盖的金属或塑料桶作为容器,放置在固定地点,将垃圾倒入桶内,由专门设计的垃圾收集车装运,桶可以长期周转使用。另一类是用纸或塑料薄膜袋作为容器,将垃圾装入纸袋,放在指定的收集地点,由垃圾收集车拾取运走。还有简单的设备,自动将垃圾的体积加以压缩。此法近年已在欧美各国广为采用。用这种容器比较卫生、方便,但费用较高。

3、垃圾运输

收集、运输垃圾的主要工具是专门设计或改装的汽车。其结构形式多种多样。其共同的特点是装垃圾部分的车箱密闭,装载垃圾的过程机械化,与垃圾容器配套,有的有简单的压缩设备,以减少垃圾体积,有的有真空吸入装置。中国正在发展与金属垃圾桶配套的、装车机械化的垃圾收集运输车,北京使用的金属垃圾桶和高装入口垃圾收集运输车。

4、垃圾转运

城市不断扩大,垃圾处理场往往远离城区,许多城市在适当地点建有垃圾转运站。先由汽车将垃圾运至转运站,再用大型拖车运到最终处理场。有的在转运站或在拖车上附有压缩设备,以提高运输效率,并为垃圾处理创造条件。除用拖车外,也有用火车或船舶进行长途运输的。 少数国家采用的垃圾管道运输是一种较理想的方法。有水力传送和气动传送两种系统。水力传送是每个家庭用自备的小型垃圾磨碎机将垃圾磨成浆状,用抽水机通过管道运送。这种系统仅适用于厨房垃圾。气动传送方法,不必将垃圾破碎,是60年代首先在瑞典使用的,目前在斯德哥尔摩市已有10个新建住宅区采用。美国、日本、德意志联邦共和国、苏联等国也在试验。气动传送法是在垃圾集中站安装涡轮抽气机,抽气输送袋装垃圾,高层公寓的垂直管道与较大转弯半径的水平管道连接成为垃圾输送系统。管道输送的优点是清洁卫生,节省劳力,但投资太大。

3.3 课题研究的意义和目的

从对国内外的环境的分析中,我们都知道环卫事业是我们不得不面对的问题。鉴于此,我毕业设计就放在环卫自行车的设计上。其目的就是:减轻环卫工人的劳动强度,减少环卫人力资源,提高保洁效率。其设计包括两个方面即内部机构设计和外观造型设计。内部机构装置主要由清扫机构和上料机构组成,清扫工作由卧式滚刷完成,上料机构利用了胶带的物理特性,采用了双带互夹料原理。整个装置原理和结构简单,价格经济实惠。我的设计主要方向在其外观造型上,主要有三个方案:清扫前置式,后置式和手推式。在外观和颜色上面作一个大的突破,改掉环卫工人是“灰头土脑”的形象,也让人们有着肃然起敬的魄力。

针对国内外如此大的市场环境,环卫保洁清扫自行车设计就像及时雨一样。设计成果出来后,希望能够让环卫工人轻松愉快的工作,可以说也为中国甚至为世界的环卫事业都献上了一份大礼。

3.4 课题有关法规

《中华人民共和国道路交通安全法》第十八条第一、二款规定:“依法应当登记的非机动车,经公安机关交通管理部门登记后,方可上道路行驶。依法应当登记的非机动车的种类,由省、

清扫总结 篇5

适用场景:道路保洁经费绩效评估、社区环境管理专项审计

内容看点:环卫资金使用效率分析、城市环境治理成效评估

行文逻辑:制定评价方案→开展绩效评分→分析项目产出→总结实施成效→提出改进建议

为深入贯彻落实《中共南昌市委南昌市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(洪发[]13号)及《南昌市财政项目支出绩效评价管理办法》(洪财办[]44号)精神,全面提高财政资源配置效率和使用效益,加快建立全方位、全过程、全覆盖、全公开的预算绩效管理机制,按照《东湖区财政局关于开展xxxx年度预算绩效管理有关工作的通知》(东财字[]14号)要求,我局认真组织开展了xxxx年度财政项目资金部门绩效评价工作,现报告如下:

一、项目基本情况

(一)项目概况

1.立项背景

根据《南昌市环境卫生“马路本色”行动实施方案》(洪管发[]32号)文件要求,我区深入开展南昌市东湖区环境卫生“马路本色”行动,解决主次干道、临街店面、街巷社区、城乡结合部和城中村存在的泥沙灰尘及垃圾污染问题,实现环境卫生显现本色的目标。为确保全区道理清扫保洁及开放式社区庭院保洁工作的顺利开展,区财政将清扫保洁及开放式社区经费纳入我局部门预算,提供了项目经费保障。

2.项目主要内容

xxxx年度道路清扫保洁及开放式社区保洁经费下拨到全区街道城管办所,用于对辖区主要道路的清扫保洁及开放式社区庭院保洁管护工作经费支出,以保证各街办管辖道路和开放式社区庭院的干净整洁。

3.项目实施情况

我局按《东湖区各街办人工清扫保洁、果壳箱清掏抹洗作业经费分配计划表》和《东湖区社区庭院、楼道间距面积及作业经费分配》下拨至东湖区各街办,用于对东湖区道路清扫保洁和开放式社区庭院清扫保洁,较圆满完成辖区319.7万平方米道路保洁,保洁长度21.7万米,保洁开放式社区庭院2229个,完成辖区3883个果壳箱保洁工作。

4.资金投入和使用情况

(1)资金投入情况

根据洪府厅抄字〔〕189号文件关于南昌市环卫作业经费标准及说明进行测算,我区清扫总面积为319.7万平方米,保洁长度21.7万米,保洁开放式社区庭院2229个,辖区果壳箱3883个,按照环卫作业经费标准,我区xxxx年度道路清扫保洁及开放式社区保洁经费预算数为5503.10万元,区财政及时拨付了该项经费,预算资金到位率为100%。

(2)资金使用情况

截至xxxx年12月31日,我局实际下拨道路清扫保洁及开放式社区保洁经费5409.81万元,其中:道路清扫保洁经费4251.83万元,开放式社区保洁经费1139.84万元。

(二)项目绩效目标

1.项目绩效总目标

根据区委区政府年度城市管理工作的重要部署和区城市管理主管部门重点推进工作安排,着重保障中心城区道路清扫及开放式社区保洁工作深入推进,不断优化城市环境,努力塑造整洁、有序、文明的城市新形象;不断加大城管执法力度,扎实推进市容环卫管理,积极参与文明城市创建;不断提升城市功能和品质,实现城市运行安全和城市管理“南昌模式”、“南昌经验”的逐步形成。

2.项目阶段性绩效目标

(1)完成全区319.7万平方米的道路清扫保洁作业,保障全区道路21.7万米清扫保洁工作落到实处,管护开放式社区庭院2229个,管护清洗辖区果壳箱3800余个,保证辖区道路干净整洁,保持城区环境不断优化;

(2)以服务和保障民生为出发点,以“美丽家园·幸福南昌”两年出形象、百日攻坚净化行动为抓手,全面实施环境卫生“马路本色”行动,促进我市市容环境卫生质量稳固提高。

二、绩效评价工作开展情况

(一)绩效评价目的、对象和范围

财政支出绩效评价是从深化部门预算改革和加强预算绩效管理的实际需要出发,通过科学合理的方法,客观公正地评价财政资金使用的规范性、经济性、效率性和效益性,是强化部门预算支出责任、改善财政支出管理、优化资源配置以及提高公共服务水平的重要手段。开展xxxx年度道路清扫保洁及开放式社区保洁经费绩效评价工作的目的,是要通过对项目本年度各项绩效目标完成情况的综合评分,客观公正地评价项目的实施绩效,积极推动区城管局财政项目支出绩效管理工作的进一步完善和道路清扫保洁及开放式社区保洁项目的更有效开展。

本次绩效评价的对象为东湖区城管局xxxx年度道路清扫保洁及开放式社区保洁经费,涉及区级财政资金5503.10万元。

(二)绩效评价原则、评价指标体系、评价方法和评价标准

1.绩效评价原则

xxxx年度道路清扫保洁及开放式社区保洁经费绩效评价遵循以下基本原则:

(1)科学规范原则。严格执行规定的程序,按照科学可行的要求,采用定量与定性分析相结合的方法进行评价。

(2)公正公开原则。绩效评价符合真实、客观、公正的要求,依法公开并接受监督。

(3)绩效相关原则。针对具体支出及其产出绩效进行评价,评价结果应当清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。

2.评价指标体系

xxxx年度道路清扫保洁及开放式社区保洁经费绩效评价指标体系根据绩效评价的基本原理、原则和项目特点,结合《项目支出绩效评价管理办法》(财预〔〕10号)有关要求设置,指标体系包括决策、过程、产出及效益4项一级指标,13项二级指标和42项三级指标,满分值为100分,其中:

(1)决策:分值15分,从项目立项、绩效目标和资金投入三方面评价项目立项规范性、绩效目标合理性、绩效指标明确性以及资金分配合理性等内容。

(2)过程:分值25分,从资金管理和组织实施两方面评价业务制度健全性、制度执行有效性、预算执行率、财务制度健全性以及资金使用合规性等内容。

(3)产出:分值25分,用于考核评价专项资金投入产出数量、产出质量、产出时效、产出成本等内容。

(4)效益:分值35分,用于综合评价资金投入使用后产生的社会效益、生态效益、可持续影响及服务对象满意度等内容。

3.评价方法和评价标准

xxxx年度道路清扫保洁及开放式社区保洁经费绩效评价采用定量和定性评价相结合的比较法,总分由各项指标得分汇总形成。具体按以下方法评定:

1.定量指标评定方法:与年度目标值相比,完成指标值的,记该指标所赋全部分值;未完成指标值的,按照完成值与指标值的比例计分。

2.定性指标评定方法:根据指标完成情况分为达成年度指标、部分达成年度指标并具有一定效果、未达到年度指标且效果差三档,分别按照该指标对应分值区100%-80%(含)、80%-60%(含)、60%-0%合理确定分值。

(三)绩效评价工作开展过程

按照《东湖区财政局关于开展xxxx年度预算绩效管理有关工作的通知》(东财字[]14号)要求,我局成立了由主要领导和项目负责人组成的东湖区城管局xxxx年度财政项目支出部门绩效评价工作小组。围绕道路清扫保洁及开放式社区保洁经费xxxx年度绩效目标,工作小组认真核查相关资料,逐项严格评分并完成绩效评价报告,评价结果力求客观、公正、全面地反映xxxx年度清扫保洁及开放式社区保洁经费支出的实际绩效。

三、综合评价情况及评价结论

(一)评分情况

(二)评价结论

从本次绩效评价的整体情况来看,各项目单位均能充分发挥区级财政资金的作用,将预算绩效管理机制全面纳入项目管理,较好地完成了当年清扫保洁及开放式社区保洁工作,基本确保了区级财政资金的使用效益和效率。经综合评价,区城管局xxxx年度清扫保洁及开放式社区保洁经费绩效评价得分84.44分,评价等级为“良”。

四、绩效评价指标分析

(一)项目决策情况

在市城管局的有力指导和东湖区委、区政府的坚强领导下,我局按照市、区两级关于城市管理的总体部署要求,以服务和保障民生为出发点,以“美丽家园·幸福南昌”三年上台阶、城市功能品质提升三年行动等为抓手,狠抓队伍建设,创新工作理念,实施市容环境精细化管理,着力打造城市管理精品工程,主要领导亲自挂帅、亲自谋划、亲自部署,分管领导具体调度,高频次、高密度调度,研究部署相关工作。

(二)项目过程情况

为提高市容环卫管理水平,稳定环卫工人队伍,调动工人工作积极性,我局实施环卫工人绩效考核工资,严格环卫作业质量标准,提升精细化管理水平,制定相关的环卫工人工资绩效考核奖罚办法和环卫作业精细化管理考核办法,下发各街办城管所,用于对东湖区道路清扫保洁和开放式社区庭院清扫保洁的项目管理,保证了全区道路清扫保洁工作的有效实施。坚持“每天一督查、每周一通报、每月一排名”日常督查考核机制,考核结果与工作经费挂勾,对连续排名靠后的单位,启动约谈问责机制。同时,全区城市管理领导干部实行“马路办公”,每半天在路上发现问题、在路上解决问题,各街道(镇)、管委会按照“路长制”、“五定一网格”制,严格落实属地责任,切实抓好日常管理。

(三)项目产出情况

1.产出数量。xxxx年我局按《东湖区各街办人工清扫保洁、果壳箱清掏抹洗作业经费分配计划表》和《东湖区社区庭院、楼道间距面积及作业经费分配》下拨至东湖区各街办,用于对东湖区道路清扫保洁和开放式社区庭院清扫保洁,较圆满完成辖区319.7万平方米道路保洁,保洁长度21.7万米,保洁开放式社区庭院2229个,完成辖区3883个果壳箱保洁工作。

2.产出质量。按照《南昌市环境卫生“马路本色”行动实施方案》的要求,我区xxxx年严控区和控制区道路清扫保洁及开放式社区保洁工作均基本达标,路面及人行道干净整洁,无散落垃圾、无污水、无污渍,社区庭院环境卫生,楼道空气清洗,无乱扔垃圾、无乱贴小广告,果壳箱无破损、脏污、满溢,道路保洁达标率、社区庭院保洁达标率和果壳箱保洁达标率三项指标均达100%。

3.产出时效。按照《南昌市环境卫生“马路本色”行动实施方案》的要求,我局按时保质的完成了xxxx年道路清扫保洁及开发方社区保洁工作,确保道路及开放式社区庭院质检一天两班,道路及开放式社区保洁一天两班,果壳箱保洁一天一班,使项目在质量得到保障的前提下及时完成,三项时效指标全部达标。

4.产出成本。根据洪府厅抄字〔〕189号文件关于南昌市环卫作业经费标准,xxxx年道路清扫保洁按照严控区15元/年·㎡的标准执行,控制区道路清扫保洁按照10元/年·㎡的标准执行,一般区道路清扫保洁按照8元/年·㎡的标准执行,环卫工人基础工资不低于我市当年最低工资标准(保洁员月工资2800元、质检员月工资3600元、司机月工资5000元),社区庭院、楼道间距面积按照8元/年·㎡的标准执行,道路清扫保洁成本控制率和开放式社区保洁成本控制率两项指标全部达标。

(四)项目效益情况

深入推进“马路本色”行动。将“马路本色”行动由城市主干道向小街巷和社区延伸,实现全覆盖,在主干道上全面推行“以克论净”,实现洁净南昌的考核目标。一是雾炮车等大型环保作业车每日按照吸、冲、扫、保的组合作业模式,对管辖区25条主次干道开展冲洗、清扫、洒水、喷雾、降尘作业。二是充分利用小型高压冲洗车、高压平面洗地器、高压水枪等冲洗设备对人行道、路沿石灰沙、非机动车护栏、交通标志线、背街小巷、楼道庭院等进行冲洗。三是加大背街小巷和社区庭院的机械化清扫力度,新投180余万元采购11辆电动扫道车、1辆大型洗扫车、1辆洒水车,现已投入使用。年均共清运垃圾1.9万车,约11万吨,确保了东湖区的生活垃圾日产日清。“马路本色”行动,在全市城市管理考核前三季度的成绩是1个第一名、2个第二名。

五、主要经验及做法、存在的"问题及原因分析

(一)主要经验及做法

1.新型冠状病毒感染肺炎疫情发生以来,我局高度重视,及时成立疫情防控工作领导小组,及时制定印发疫情防控工作方案,及时研究疫情形势,主动请缨。从大年三十开始,我局全体职工下沉街道、社区做好防疫工作,城管局共担负12个点位的疫情防控任务,是全区担负社区网格疫情防控点位最多的区直单位。领导干部坚守岗位、靠前指挥,压紧压实防控责任,各项防控工作有力有序有效推进。在疫情防控进入内防扩散、外防输入的时期,城管局组织党员志愿服务突击队,担负新大泽疫情防学留观点的服务工作。通过设施改造、规范流程、严格管理、周到服务,从境外回国留观的46人切身感受到病毒无情、东湖城管人有情。新大泽留点实现了无交叉感染、无安全管理事故、无投诉的“三无”目标。

我局认真传达并贯彻落实区防疫指挥部的会议精神,助力区经济秩序复苏,取消农贸市场野生动物交易4处,对各疫情执勤点位进行专项督查,共检查社区、农贸(水产)市场出入口执勤、八一公园、八一桥街心花园乱象整治情况200多次,进一步夯实责任。全体干部职工奋战一线,严格把控消杀关,加强日常摸排、人员防控、安全防控知识教育,做到了职工零感染,较好地完成了疫情防控工作。

2.自文明创建工作开展以来,我局紧紧围绕区委、区政府总体部署,对照全国文明城市测评指标体系和任务分解表要求,主动融入,全面履职,我局综合协调办保持创建工作长效常态,并协调全区市容环境创建各项相关工作,对接市区两级创建相关工作事宜。我局高度重视并积极参与文明城创建复牌前后的相关迎检工作,深入实施市容环境综合治理,扎实推进城市文明秩序提升,为今年南昌市的全国文明城复牌做出了应有努力。另外,我局顺利完成了11月的南昌市巩固国家卫生城市迎省检任务。

(二)存在的问题

1.专项资金管理办法需进一步完善。我局在大框架下制定了《东湖区城管局专项资金管理办法》,但未针对道路清扫保洁及开放式社区保洁制定专项资金管理办法,资金管理顶层制度建设工作有待进一步加强。

2.项目年度绩效目标不够精确。我局在近几年预算编制中均申报了道路清扫保洁经费,但项目的年度绩效目标不够明确和清晰。

3.对经费支出的监管力度有待加强。我局及时将道路清扫保洁下拨到各街道城管所,但对各街办经费使用的监管工作没有跟上,对项目资金的财务监管工作有待加强。

4.满意度调查机制普遍不够健全完善。我局全系统绩效自评的满意度调查工作基本未有效开展,满意度指标的准确性和有效性有待提高,主要原因是各项目单位现有的满意度调查机制普遍不够健全完善,具有满意度调查制度的单位也大都未有效执行,满意度调查工作流于形式。

六、有关建议

(一)进一步完善专项资金管理办法。及时完善专项资金管理办法及财务监控制度,严格按照年度预算批复金额界定专项资金的使用范围,明确使用标准及管理与监督细节,根据专项资金管理办法严格按预算执行。

(二)进一步完善绩效目标的构建。预算编制是否合理、科学直接关系到经费使用过程中的成本控制和使用效果,也是体现部门工作能力和作风的重要方式。我局将进一步加强财政项目支出的预算管理意识,严格按照预算编制的相关要求,强化科学性、合理性、严谨性,进一步完善绩效目标的构建。

(三)进一步完善对项目实施绩效的监管。定期对各街办道路清扫保洁经费进行监督检查,实时掌握经费支出的动态和项目运行情况,及时纠偏和整改,保证项目的运行轨迹,确保财政资金的使用绩效。

(四)进一步完善满意度调查体系的建设。敦促各项目单位尽快建立健全满意度调查机制,同时要求其定期开展有效的满意度调查工作,提高公众对城市管理工作的理解和支持,提升群众对城市管理工作的参与度,确保预算绩效管理满意度指标的真实有效。

清扫总结 篇6

适用场景:乡村道路清洁维护、基层党员事迹宣传

内容看点:基层党员奉献精神、乡村环境维护案例

行文逻辑:发现卫生问题→主动承担任务→坚持日常清扫→维护环境整洁

x村二组老党员今年七十多岁,多年来一直非常支持村委会的一切工作,全心全意为群众服务,从不计较个人得失。 家住x村二组马路附近,在得知马路还没有安排人清扫后,老同志自动承担义务清扫垃圾的任务,他每天起早贪黑,不论刮风下雨都坚持将道路打扫一遍,再将垃圾集中到垃圾池,不让路上有一点垃圾出现,让x村二组一直保持着干净卫生的生活环境。群众对老同志为大家服务,义务奉献的事情铭记于心,平日里也都非常尊敬他。

老同志从不计较个人得失,对公益事业操心受累,他表示非常高兴可以为村民们做一些自己力所能及的事情,只要还能干的动,他就会把这些小事继续做下去。

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