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军休所报告(精选3篇)

发布时间:2026-11-01 热度:15

军休所报告 篇1

适用场景:军休所作风建设自查、干部作风问题分析

内容看点:干部作风整改参考、军休所管理优化方案

行文逻辑:查找问题→分析原因→制定措施→完善制度→健全监督

今年以来,我所在市局党委的正确领导下,以市局要求的“三个满意”为主线,大力加强自身政风行风建设和党风廉政建设,树立全心全意为老干部服务的思想,为创建和谐军休所提供了强有力的保障。为了进一步查找自身问题,开展批评与自我批评,进行整改,改进作风,经过认真调查,现将干部作风情况报告如下:

一、干部作风建设中存在的问题

(一)学风不浓。当前我所相当一部分干部存着疏于学习、吃老本、学习得过且过的情况。具体表现在:一是有些干部碌碌无为“不爱学”,当一天和尚撞一天钟,每天混日子,把学习当成“软任务”,不肯挤时间钻进去认真学习理论;二是有些干部装点门面“不真学”,参加培训、讲座心不在焉,把它当成了一次放松和休息,借此机会广交朋友、联络感情;三是有些干部急功近利“不深学”,平时学习不扎实、作风不深入、理论不系统,认识不到位。;四是有些干部借口工作繁忙“不愿学”;五是有些干部把学习制度“当摆设”,搞**,制度多,落实少,嘴巴上讲得多,静下心来学得少。

(二)作风浮夸。一是工作无大局意识。存在着组织纪律较为涣散,过于计较个人利益,不分场合地点发表不得体言论,喜欢搞小团体,无团结合作意识的现象;二是工作责任心不强。存在着工作互相扯皮、推诿、拖拉的现象;三是夸夸其谈,坐而论道。思路、计划、措施都停留在嘴上,说起来头头是道,喜欢做表面文章,落实到实际中却百无一用。

(三)不求进取。存在着阳奉阴违、我行我素、消极不进取等问题。表现在:一是有些干部自以为是怀才不遇,工作随随便便,甚至自我标榜政治上无所求,工作好坏无所谓,经常散布消极言论。二是好人主义严重,不愿说真话,不敢**和反对歪风邪气,不愿开展批评和自我批评,随波逐流,明哲保身。三是对前途悲观失望,工作没有积极性。提拔无望的,工作得过且过;即将退出领导岗位的,时时告诫自己“多栽花少栽刺”。四是不求有功但求无过,过安稳太平日子,工作低要求,安排了就做,没安排就拖,不动脑筋思考,没有长远打算,安于现状,安享太平。五是在工作中,被动落实多,主动超前少,尤其是工作创新不够。大多是承办领导交办事项,经常是处于奉命行事,落实任务,不能做到想领导之未想,超前思考、提前预测、及时准备;谋领导之所谋,深入调研,提供资料、当好参谋。工作的全局性、前瞻性、创新性不够,缺乏一种刻苦钻研的精神。

(四)追求享受。一是工作畏手畏脚。表现在工作挑肥拣瘦,追求名利,好大争功,缺乏勇挑重担的勇气,遇到困难首先想到的不是如何创新,如何想出好点子,而是想法设法逃避。二是盲目攀比,心里不平衡。生活铺张浪费,追求不切实际的高消费行为,工作正事放一边,事事赶不合实际的潮流,工作时间总想着工作之外的事。

(五)漠视群众。存在着把党的全心全意为人民服务的宗旨抛在脑后,为老干部服务不到位的现象。如为老干部服务不够热情,考虑不周,做事不细致,不认真虚心听取老干部意见,工作主观臆断,盲目决策,影响工作人员在老干部心目中的形象。

二、加强干部作风建设的整改措施

(一)抓基础,搞好思想教育。一是强化政治理论学习。用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员领导干部的思想。当前主要是学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等理论,同时,还要学习新**和党的历史等。要大力弘扬理论联系实际的学风,建立干部理论学习的激励约束机制。通过加强政治理论学习,提高干部理论素质、知识水平和领导能力。二是进一步深入开展专题教育活动。要根据作风建设中存在的突出问题,借鉴“深入学习实践科学发展观”经验,在干部中开展一些专题的党性党风学习教育活动,使广大干部进一步加强世界观、人生观、价值观的改造,增强宗旨观念,强化公仆意识,发扬艰苦奋斗精神。密切联系群众,切实为群众办实事、谋利益。始终保持坚韧不拔,奋发有为的良好精神状态。三是注重典型引路。要注意总结宣传和大张旗鼓地表彰优秀工作人员和做出突出贡献的先进典型,以模范的先进事迹教育、鼓舞、鞭策、激励广大干部。也要利用反面典型,通过案例分析,引导干部从中吸取教训,引以为诫,达到预防教育的效果。

(二)抓关键,强化制度建设。一是抓好有关制度的制定和完善。在提高干部素质方面,要建立健全政治理论学习制度;在作风方面,建立健全调研制度、优质服务制度;在决策方面,建立健全决策程序制度。通过建立完善相关制度,使干部的工作更加程序化、规范化,保证加强党的.作风建设的具体要求落到实处。二是提高制度建设质量,形成体系。制定和完善各种制度必须要注意有针对性和可操作性,让干部明确应该怎么做,不能怎么做,违反的如何处罚。注重解决原则性规定多、缺乏刚性和操作性、缺乏惩处条款或规定弹性过大问题;要明确执行制度的责任主体,解决执行不利的问题。务求质量,增强权威性和有效性。三是强化制度执行的保证机制。教育干部自觉按制度的规定办事,要严格执行制度,坚持制度面前人人平等,维护制度的权威性和严肃性。明确执行制度责任制,使执行主体能严肃认真地履行职责。同时加大对制度执行的督促和检查,做到及时、认真、负责,不论谁违反了制度规定,都坚决查处,不能姑息迁就,确保制度落到实处,促进和保证干部作风的进一步好转。

(三)抓根本,健全干部监督管理机制。一是健全监督网络。搞好党内监督,严格遵守民主集中制等党的各项规章制度,自觉参加组织生活,发扬批评与自我批评的优良作风。干部在工作和生活中的重大事项,要及时向组织请示报告,主动接受党组织监督;接受群众监督,广泛了解群众对干部的作风建设评价。二是建立健全干部能上能下机制。要建立干部作风建设考核评价机制,制定考核的具体标准,细化考核内容,以便操作。要定期分析、准确全面掌握干部思想、工作、作风状况,把是否得到群众公认、是否求真务实、是否牢固树立群众观点、是否清正廉洁、是否取得实实在在的政绩等,作为选拔使用干部的重要依据。

军休所报告 篇2

适用场景:班子成员能力提升培训、军休干部待遇落实申请

内容看点:班子建设改进方案、军休干部待遇提升策略

行文逻辑:分析问题→制定措施→落实整改→反馈机制

一、班子成员能力建设有待加强,学习要进一步抓好,制度要进一步完善,要增强创新意识

整改措施:1.班子成员要加强政策、文件、法规的学习;2.要严格执行我所制定的各项学习计划,把学习时间抓实、学习内容抓实,参加学习的人员无特殊情况不得请假,学习要有笔记、有心得体会,班子成员要出学习成效,每季度召开班子讨论会,在学习讨论中更新观念、凝聚共识;3.对平时服务对象提出的意见建议要有记录,并整合意见建议在每季度召开的班子讨论会上进行研究讨论,着力解决突出问题及时整改,在每年一度的制度修订会上,针对平时服务对象提出的意见建议及作出的整改,反馈给服务对象,集体研究修订管理规定制度。

二、年级稍长的同志有船到码头车到站的思想,个别同志还有工作是为所长做的狭隘错误想法

整改措施:所领导班子要不定时对工作人员进行单独交心谈心,及时了解工作人员的思想动态,加强思想指导;班子成员要经常开展批评与自我批评,努力弥补自身不足,提升个人素质,推进各项工作开展。

三、个别离退休军干认为单位编制多了,人浮于事

整改措施:加强对离退休军干的解释、沟通,另外针对单位工作人员增多的实际情况,量体裁衣,制定详细的个人工作任务目标,并纳入年终目标管理考核,加强对工作人员平时工作的督导,在每月工作例会时进行工作点评,把工作中出现的问题及时的点出来,提升个人工作业务能力,杜绝部分人闲部分人忙的情况,把人多力量大、团结就是力量的正能量发挥出来。

四、班子有点偏软,对个别老同志太过于迁就,使其养成不好的习惯

整改措施:严格执行本所每年出台的《军休服务管理规定》,强调用制度管人、人人平等,对个别年级偏大的军休干部多进行谈心沟通,对一段时间内出现的不遵守制度的现象在电子显示屏进行通报。

五、个别班子成员,摆不正自己的位置

整改措施:针对现阶段班子成员跟新、换位不久的现状,找准加强班子团结的着力点,通过现开展的党的群众路线实践教育活动,使班子成员坚持从正确的思想路线出发,始终保持清醒的头脑,不断提高班子团结的质量和水平,坚持批评与自我批评的方法,来解决班子思想作风矛盾。

六、离退休军干的政治待遇没落实,该看的文件看不到,该听的"报告听不到

整改措施:经过多年努力,在州委州政府的关心支持下,州编委已经同意我所升格为副处级单位,目前已将我所升格为副处级单位的请示及相关材料报送至省编委进行研究审定,我所要加强对省、州编委的积极协调,争取早日完成机构升格,让军休干部们享受到应有的政治待遇。

七、对门卫值班员要求不够严格,管理不到位

整改措施:加强对门卫值班员的监督管理,根据所内住户日愈增多,人员关系复杂,小所变成“大杂院”实际,进一步规范门卫值班登记等相关制度,加强对进出人员及车辆的管理,建立健全制度,维护好所内安全。另外,让门卫值班员参与到我所组织的各项学习活动中来,让他们从思想上提高认识,搞好门卫值班的本职工作。

八、两个娱乐活动室开放时间没协调好

整改措施:积极与军休干部、遗属家属做好沟通解释工作,对于两个娱乐活动室的开放时间在下一年度的《军休服务管理规定》修订会上,征求大多数人的意见后,酌情进行修改。

九、所长、书记要进一步搞好协调

整改措施:针对所长、书记刚任职不久的情况,在今后的工作当中加强沟通,搞好协调,为军干所当好火车头,发挥好表率作用。

十、建议多召开民主生活会

整改措施:在原有每年召开民主生活会的次数上,酌情增加民主生活会召开次数。

军休所报告 篇3

适用场景:军休所电梯采购申请、财政审批流程办理

内容看点:军休所设备采购指南、财政审批流程参考

行文逻辑:提出采购需求→进行市场调查→选定电梯型号→申请财政审批

市财政局:

我局属兰州市军队离退休干部第三休养所军休干部综合服务楼建设目前已经封顶,现需采购五层电梯一步。

根据民政部关于军休干部机构用房建设和军队干休所标准化建设的相关要求;按照我市创建双拥模范城,支持国防建设相关精神;由于现居住在市军休三所院内的军休干部均属年龄80岁以上的军队离休干部,对电梯的安全性和舒适性有较高的要求。

市军休三所通过广泛市场调查后,认为上海三菱电梯和巨人通力电梯符合相关要求,其中:进口三菱电梯(型号maxiezmitsubish、5/5、1.0m/s、825kg)报价49.5万元,上海三菱电梯(lehy-ii、5/5、1.0m/s、825kg)报价34.5万元,巨人通力电梯(型号gps30k〔1000/1.0〕、5/5)报价29.5万元。市军休三所申请选择其中一款进行分散采购,经我局研究,拟同意分散采购,请市财政局办理政府采购手续。

附件:兰州市军队离退休干部安置办公室请示

二〇xx年八月二十八日

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