Q

it报告的供应商评估总被说太客气不敢讲真话?

已帮助 807 人解决问题
A

评估不是打分表,是写清哪家供应商哪件事没做到位、拖了多久、影响了什么。写“云服务商SLA达标率92%,低于合同约定99.5%”比“服务表现尚可”有用十倍。每条短板后面跟一句“我们已启动备选方案调研”,显得有底牌不瞎捧。真话不等于骂人,是数据扎眼、事实清楚、对策实在。

新手常犯的误区

用“有待加强”“需进一步提升”等外交辞令替代具体违约事实和影响量化

高分写作经验

每项评估必须引用合同条款和实测数据对比
40.9%用户推荐
违约影响必须量化到业务损失
25.6%用户推荐
每条短板后必须附应对动作
15.5%用户推荐
禁用“合作良好”“总体满意”等无效结论
10.7%用户推荐
删除所有未标注时间节点的履约偏差
10.1%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1800-2200字
45.6%用户选择
1400-1700字
30.4%用户选择
2300-2700字
15.5%用户选择
1000-1300字
10.4%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

采购总监、供应商管理专员、IT合同管理员、法务、外包治理负责人

推荐写法

数据显示,有40.9%的用户认为,首选的写法是每项评估必须引用合同条款和实测数据对比,45.6%%的用户倾向选择1800-2200字,而30.4%%的用户选择1400-1700字,15.5%%选择2300-2700字。新手最容易踩的坑是用“有待加强”“需进一步提升”等外交辞令替代具体违约事实和影响量化

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