分工不是分锅,是写清谁碰第一下、谁拍板、谁兜底。比如“方案起草归我,但客户确认前必须经导师签字;数据清洗我做,但模型逻辑由技术岗复核”。写成“共同完成”等于没写,写成“我负责全部”又假大空。真实分工有毛边、有交接、有留痕。