图不是越多越好,是越少越狠。留三张核心图:一张说问题有多急,一张说我们卡在哪,一张说改完能多赚多少。其他图全砍,改成文字速记,一行一个关键数。图标题不准用“趋势图”“对比图”这种废话,直接写“Q3新客成本突破警戒线”。配色就两种,字体就一种,别让老板在图里找重点。