数据不是摆设,是讲故事的砖。你得先揪住报告要解决的那个实际事,所有数字围着它转。写的时候把最能说明问题的三组数拎出来,其他全砍掉。别按科室罗列,按事情推进顺序排:起因什么样、干了什么、现在到哪步了。表格别塞满,留白比填满更有力。数字后面必须跟一句人话,说清这数到底意味着什么。