细不是错,错在细在哪儿。细在流程步骤上就是啰嗦,细在关键动作和卡点上就是干货。领导要听你摁住哪几个要害,不是看你拉了多少清单。删掉所有“首先”“其次”“然后”,留下“我按下开关”“我堵住漏洞”“我抢在节点前”。