成本控制动作不是算毛利率,是你盯过哪张料单超标准、比过三家供应商报价、核过车间报工单和系统工时差两小时。写清你拿什么数据比、跟谁对、改了哪行数字、省下多少钱。别写“参与降本增效”,写你把模具维修费单据重新分类后发现外包重复计费,退回来三千二。动作要落地到手指尖能摸到的单据上。