Q

岗述职报告里成绩怎么写才不显得吹牛?

已帮助 785 人解决问题
A

成绩不是罗列数字,是讲清楚你动了哪根线、撬动了哪块板。别人干不了的你干了,别人拖着的你推了,别人不敢碰的你接了,这才叫成绩。写法上,一句事+一句难+一句果,三句话扎成一捆。别光说“提升了效率”,要说清谁以前卡在哪、你改了哪一步、现在谁少跑几趟。吹牛的稿子,全是形容词;靠谱的稿子,全是动词和人名、地名、事名。

新手常犯的误区

把团队成果全算在自己头上,或把常规工作包装成突破性进展。

高分写作经验

每项成绩必须对应一个可验证的动作主体
30.6%用户推荐
用对比呈现改进前后的关键堵点
25.5%用户推荐
禁用“显著”“极大”等模糊副词
20.4%用户推荐
同一事项只出现一次主语
15.7%用户推荐
剔除未参与决策过程的协同事项
10.3%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2201-2600字
38.8%用户选择
1800-2200字
35.2%用户选择
2601-3000字
27.7%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

业务主管、一线班组长、跨部门协调人、流程优化执行者、资源调配负责人

推荐写法

数据显示,有30.6%的用户认为,首选的写法是每项成绩必须对应一个可验证的动作主体,38.8%%的用户倾向选择2201-2600字,而35.2%%的用户选择1800-2200字,27.7%%选择2601-3000字。新手最容易踩的坑是把团队成果全算在自己头上,或把常规工作包装成突破性进展。