开头三句话定调,别铺垫,直接甩出你管了什么、干成什么、卡在哪儿。中间用事例撑腰,不是罗列事项,是讲清楚你插手哪件事、怎么掰扯的、最后谁点头认了。结尾别表决心,就写接下来三个月你盯住哪两件事不撒手。啰嗦的稿子全是把流程当成绩写,其实领导只想看人动没动、事成没成、锅甩没甩明白。