数据不是贴膏药,是钉子。你写收发文件327份,不如写漏收率从1.2%压到0.3%,退件重发次数砍掉七成。表格别整花里胡哨的,就两栏:事项、变动值。上月错三处,这月零差错,就写零。领导扫一眼就知道你踩在哪个点上发力。数据后面必须跟半句话解释,为什么变?靠改流程?换模板?还是盯人盯出来的?