问题分析不是摆困难,是亮判断。先甩结论:哪块塌了、为什么塌、谁该盯。接着用现场语言说清楚现象,比如“第三节点焊缝返工率超两成”比“存在工艺执行偏差”硬气得多。原因不能只写“管理不到位”,得写透一层:是交底没到人、还是标准没更新、还是检查走了过场。最后补半句对策方向,但别展开,留到后续章节。整段控制在五句话内,句句带棱角。