Q

赴日报告结尾怎么写才能让领导愿意签字?

已帮助 1285 人解决问题
A

结尾就干三件事:列两条马上能动的手脚、点一个卡脖子的真问题、提一个下周就能启动的小动作。别写“建议加强交流”这种废话。赴日报告的尾巴是行动指令单,不是总结陈词。签不签字,就看结尾有没有让领导觉得这事现在就得办。

新手常犯的误区

结尾空喊加强合作、深化交流、建立长效机制等虚话套话

高分写作经验

结尾必须出现明确责任主体
32.1%用户推荐
每条建议附带可执行时间节点
22.5%用户推荐
提出的问题需对应前文已有事实支撑
18.6%用户推荐
避免使用“建议”“希望”“拟”等弱动词
12.3%用户推荐
结尾段不超过120字
8.6%用户推荐
用“请协调”“请支持”“请推进”替代“建议”
8.2%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1500-2000字
40.7%用户选择
2000-2500字
35.8%用户选择
1000-1500字
15.9%用户选择
2500-3000字
10.3%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

团组负责人、业务主管、分管领导、外事处干部、项目申报人

推荐写法

数据显示,有32.1%的用户认为,首选的写法是结尾必须出现明确责任主体,40.7%%的用户倾向选择1500-2000字,而35.8%%的用户选择2000-2500字,15.9%%选择1000-1500字。新手最容易踩的坑是结尾空喊加强合作、深化交流、建立长效机制等虚话套话