开头别堆政策套话,直接甩出本次选拔的岗位、人数、关键动因。中间按“谁来选、怎么选、选了谁、为什么选他”四块铺开,每块用短句硬顶,别绕弯。结尾不写“下一步加强”,就写实际落地动作,比如公示结果、档案移交、试用安排。最忌讳把组织程序写成流水账,得让领导一眼看出人对不对、路子正不正、理由硬不硬。