落实建议不是写愿望清单,是画一张小地图:谁在什么节点前,把哪件事做到什么程度。比如别写加强沟通,写市场部下周三前向对方提供三份样品清单;别写深化合作,写技术中心下月启动联合测试方案起草。每条建议背后都得有前面接待中对方亲口提的需求或松动的口风作依据,不然就是拍脑袋。最后一句收尾,干脆利落点出第一件该动的手的事。