别写“加强巡检”“完善制度”,写你半夜被叫起来处理过几次轴承异响、带谁换了几个密封圈、抢修后第一班产出恢复到多少。故障应对是记流水账,是记动作账。什么时间、谁在场、拆了哪部分、换的什么型号备件、复产时间卡在哪一刻,这些才叫应对。领导不关心你多重视,只关心你当时在不在现场、手是不是脏的。