写问题不是交检讨书,是亮手术刀。先说现象,再说卡点,最后点明谁来切、怎么切、切到第几层。比如“园区招商落地慢”,不能停在这,得接“审批环节平均卡在环评,跨部门会签超22天,主责单位缺牵头机制”。问题写得越准,后面对策越有分量。怕挨骂就绕着走,结果全场都看出你在躲。