问题不是检讨书,是路线图。写问题不为挨批,是为找路。挑一个最痛、最急、最绕不开的写透,别列七八条意思不大的。每条问题后面马上跟一句“现在正试哪招”,哪怕只是刚开个会。问题写得准,比写得多强十倍。怕写的,往往是最该写的。领导心里早有数,你遮着掩着,反而显得没底。