设定不是抄模板,是你第一次拿到指标时皱眉的样子、追问了几个为什么、哪条数据让你改了主意、谁拍板时改了哪个数字。写清原始目标从哪来、你质疑过哪条、谁认可了你的调整、最终版本怎么定的。编的设定全是“根据要求”“结合实际”,真的设定有争执、有笔迹、有修改痕迹。