写不足不是自我检讨大会。挑一个和岗位强相关但非核心的点,比如“对跨部门协作节奏预判不准”,后面立刻接你干了什么来补,查了五次排期表、主动约了三次对齐会、最后两周提前同步进度。不足要带解决方案痕迹,像补丁一样贴在问题边上。最怕写“沟通能力有待提高”这种空话,领导心里直接划掉你。