协作不是夸谁勤快,是写清楚谁卡在哪、你怎么接住、又怎么甩出去的。比如资料交接时发现对方给的版本漏了关键参数,你当场补上并同步到共享表头;再比如方案争执时你拿出实测数据压住分歧。写清责任切口、信息断点、补位动作,别人读完知道这活离了你真转不动。