Q

主管述职报告里个人短板怎么写才不怂?

已帮助 1204 人解决问题
A

短板不是检讨书,是你哪块没干好、为什么没干好、现在正补哪块。写清楚你意识到的时间点、正在啃的硬骨头、已经见效的小动作。短板写得越实,越显得你心里有数、手里有活。

推荐写法

数据显示,有30.8%的用户认为,首选的写法是每项短板必写最近一次暴露场景,40.7%%的用户倾向选择2100-2400字,而30.3%%的用户选择2500-2800字,20.8%%选择1800-2000字。新手最容易踩的坑是用“理论学习不足”“全局观待加强”打太极,不写具体场景、不提改进动作、不露真实卡点。

高分写作经验

每项短板必写最近一次暴露场景
30.8%用户推荐
写明已启动的针对性补救动作
25.6%用户推荐
禁用“有待”“尚需”“还需”类拖延词
15.7%用户推荐
删掉所有“与优秀同志相比”类攀比式表达
12.7%用户推荐
短板数量严格限定一个
10.5%用户推荐
避免使用“瓶颈”“天花板”类宿命论词
5.2%用户推荐
不写无法验证的长期状态
3.2%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2100-2400字
40.7%用户选择
2500-2800字
30.3%用户选择
1800-2000字
20.8%用户选择
2900-3200字
10.7%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

用“理论学习不足”“全局观待加强”打太极,不写具体场景、不提改进动作、不露真实卡点。

适用对象

竞聘者、年度复盘者、梯队后备、360度评估对象、高管预备队

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