成果得用动作带结果,不是堆形容词。你干了什么,带来什么变化,前后对比要看得见。别写完成了任务,写清楚任务卡在哪,你怎么撬开的。数据要实打实,没数据就讲清楚解决了谁的什么问题。空泛说提升了效率,不如说原来要三天现在一天半。老手都盯着细节锚点,比如流程节点、协作方反馈、耗时变化。