Q

干部述职报告中如何平衡讲成绩和讲困难的关系?

已帮助 427 人解决问题
A

困难不是成绩的陪衬,是成绩的坐标系。写困难要像画地图上的山头,标出海拔、坡度、绕行路线。比如“XX审批卡在联审环节,我推动建立并联会商机制,目前平均提速3.2天”。困难写得越实,成绩才越立得住。

新手常犯的误区

困难写得笼统模糊,如“外部环境复杂”“协调难度大”,或者把困难写成不可抗力,变相推责。

高分写作经验

每个困难必须具象到具体环节或主体
30.7%用户推荐
困难与解决动作必须形成逻辑闭环
25.2%用户推荐
禁用“受多重因素影响”等模糊归因
20.2%用户推荐
不写已完全解决且无后续影响的旧问题
15.2%用户推荐
删除与岗位权责不匹配的宏观困难
10.9%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1900-2300字
40.7%用户选择
1500-1899字
30.4%用户选择
2301-2700字
20.6%用户选择
1200-1499字
10.5%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

跨部门协调干部、政策落地执行干部、基层治理干部、应急处突干部、改革试点干部

推荐写法

数据显示,有30.7%的用户认为,首选的写法是每个困难必须具象到具体环节或主体,40.7%%的用户倾向选择1900-2300字,而30.4%%的用户选择1500-1899字,20.6%%选择2301-2700字。新手最容易踩的坑是困难写得笼统模糊,如“外部环境复杂”“协调难度大”,或者把困难写成不可抗力,变相推责。

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