经理述职报告中工作亮点怎么写才不显得自夸？

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亮点不是贴金箔，是打补丁。写清楚原来哪块漏风，你拿什么材料、怎么钉的、现在还漏不漏。比如流程提速，就写清砍掉哪两个章、谁签字改线上、省下多少小时。越有手印，越不招人烦。

高分写作经验

每个亮点必写旧痛点+新动作+现效果

42.5%用户推荐

禁用“显著”“有效”“有力”等空评语

21.9%用户推荐

删掉未带来业务改变的所谓亮点

15.7%用户推荐

用“停了X、改了X、合并了X”代替“优化”

12.4%用户推荐

不写个人荣誉只写团队产出

7.7%用户推荐

不提行业对标

3.5%用户推荐

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转岗业务经理、新晋部门主管、竞聘中层干部、民企团队负责人、国企中层后备

通篇“创新性”“突破性”“标杆性”，全是形容词堆砌，看不到动作、看不出难度、不提代价。