不足不是自我检讨大会,是挑一两个真卡脖子的点,说清现在卡在哪、为什么卡、下一步打算怎么松动。比如材料流转慢,就写清楚是系统没打通还是人手断档,不说“理论学习不够”这种万金油。语气要平实,像跟分管领导当面汇报那样,带点无奈但有主意。