装备故障那段别堆数据,写清楚谁在什么时候、什么地方、干什么活时出的岔子,接着马上跟一句人怎么反应的。故障描述要像你亲眼看见那样,用动词带出画面,别让领导读着还得脑补现场。后面补上处理动作,动作要具体到手和脚,别光说高度重视。