A
写训练短板就写实打实的磕绊，别绕弯子说客观条件。写你哪次实弹没压住枪、哪回战术协同掉链子，但后头必须接上你怎么盯住改的。光写问题不写动作，领导看了只当你在甩锅。短板不是遮羞布，是让上级知道你在哪使劲儿。字数少点不怕，关键要让人看见你的肌肉记忆正在重新长。
Q
部队述职报告里怎么写完成大项任务不吹牛？
A
写你蹲在车场抢修装备时手上的油污、写任务前夜改了三遍的简明指令、写突发状况下你喊的第一句口令。大项任务不是勋章墙，是看你鞋底沾了几层土、嗓子哑了几天、笔记写了多少页。真干过的事，笔尖一碰就冒热气。
Q
干部队伍实习报告里怎么写人不变成好人好事简报？
A
写人就写他骂人时翘起的小拇指、改材料时咬断的第三根笔芯、凌晨两点发来语音还带着泡面味儿的鼻音。队伍不是标兵墙，是有人打哈欠有人抢活有人悄悄换班的活体生态。别列“政治坚定业务熟练作风优良”，写他怎么把一份考察材料反复揉皱又展平，最后在页边空白画了个歪歪扭扭的箭头。写人得有毛边儿，有卡顿，有不合逻辑的坚持。
