别写学习不够、经验不足这种万金油话。说具体动作卡在哪,比如方案报了三次才过审,卡在风险预判那块;或者协调两个部门改了五版接口表,反复在权责边界上拉扯。不足要见人、见事、见动作,不是贴标签。写的时候想想自己哪件事真拧巴过,就写那个拧巴劲儿。