Q

人力资源报告中人效指标选哪几个才不显得外行?

已帮助 262 人解决问题
A

别堆指标,盯死三个:人均营收、人均利润、关键岗交付周期。人均营收看整体,人均利润看盈利单元,交付周期看研发和产线。每个指标后面必须带趋势箭头,比如人均营收↑3.2%,再补半句:主要来自自动化替代12个操作岗。指标不带解释,就是废纸。

推荐写法

数据显示,有32.3%的用户认为,首选的写法是只选三个核心指标不贪多,31.8%%的用户倾向选择3700-4100字,而28.2%%的用户选择3100-3500字,24.4%%选择4200-4600字。新手最容易踩的坑是抄百科式罗列十几个人效公式,不说明适用场景,领导看完只记得头晕。

高分写作经验

只选三个核心指标不贪多
32.3%用户推荐
每个指标必须带同比箭头
22.3%用户推荐
人均利润需区分盈利单元
16.1%用户推荐
交付周期要锁定具体岗位
12.4%用户推荐
禁用“人效提升”等无指向表述
8.3%用户推荐
指标单位必须统一
6.7%用户推荐
趋势变化需关联具体动作
4.3%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3700-4100字
31.8%用户选择
3100-3500字
28.2%用户选择
4200-4600字
24.4%用户选择
2700-3000字
17.5%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

抄百科式罗列十几个人效公式,不说明适用场景,领导看完只记得头晕。

适用对象

HRBP、组织发展专员、业务部门负责人、财务BP、人力总监

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