完成情况不是贴KPI表格,是写清楚目标怎么定的、中间调过几次、每次为什么调、现在差多少、差在哪一环。数字后面必须跟动作解释:没完成是因为某设备停机三天,完成了是因为加了夜班两轮。别写“基本达成”,写“达成率92%,差3%因物流延迟两天”。目标值和实际值放同一行,一眼见分晓。