中层报告对策部分总被批不落地？

不落地就是没写清楚谁、在什么时候、干什么、干到什么程度。对策不是列愿望清单，是写施工图。比如别写“加强培训”，写“9月起由质控组牵头，每月第三周周三下午对产线班组长轮训SOP异常处置，覆盖全部12个工位，考核合格率须达95%以上”。动作主体、启动节点、执行频次、覆盖范围、达标刻度，五样缺一不可。写完自己读一遍，如果找不出责任人名字、具体日期、验收标准，就重写。