Q

工商管理专业报告怎么写流程优化部分?

已帮助 483 人解决问题
A

流程优化不是画新流程图,是写删减清单。先说原来哪三步最费劲,再写砍掉哪一步、合并哪两步、谁接手哪一段。每改一处,必须写清省了多少时间、少了几个章、谁不用再跑腿。文字要像扳手拧螺丝,咔咔作响。

高分写作经验

每处优化必须写明删减或合并动作
35.6%用户推荐
必须对应到原流程具体步骤编号
25.5%用户推荐
必须写出动作承接人角色
20.3%用户推荐
禁用“简化”“精简”“压缩”等抽象动词
15.2%用户推荐
优化项不超过五条
5.8%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3000-3400字
35.3%用户选择
2600-2900字
30.9%用户选择
3500-3800字
20.6%用户选择
2200-2500字
15.7%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有35.6%的用户认为,首选的写法是每处优化必须写明删减或合并动作,35.3%%的用户倾向选择3000-3400字,而30.9%%的用户选择2600-2900字,20.6%%选择3500-3800字。新手最容易踩的坑是流程优化写成理想流程图配说明,没写删了什么、并了什么、谁接了什么,全是纸上谈兵。

适用对象

应届毕业生、校招管培生、新晋业务主管、转行做管理的工程师、刚带团队的组长

新手常犯的误区

流程优化写成理想流程图配说明,没写删了什么、并了什么、谁接了什么,全是纸上谈兵。