实绩不是罗列干了什么,是把事掰开揉碎,让读者一眼看见你插手在哪、撬动了什么、结果卡在哪个环节。用动作带结果,比如协调打通三处堵点,不是说推动机制建设。数据要带温度,别堆总数,说清从多少变成多少、谁受益、卡点怎么破的。虚话套话全砍掉,留下的每个字都得扛得住追问。