Q

会计主管述职报告被批“全是做法没看出能力”?

已帮助 1212 人解决问题
A

做法是脚印,能力是踩脚印的人。你写“做了税务筹划”,得接着写“摸清三家供应商开票节奏,错峰安排付款,省下二十万利息”。能力藏在你怎么想、怎么断、怎么抗里。别光写手伸到哪儿,写手为什么伸到那儿、碰到硬茬怎么转、方向错了怎么扳。每段做法后面,补半句“这考的是……”,比如“这考的是跨部门抓落地的韧劲”。能力不是贴标签,是做法里透出来的那股劲。

推荐写法

数据显示,有35.2%的用户认为,首选的写法是每个做法后必须带判断依据短句,43.2%%的用户倾向选择2800-3200字,而32.1%%的用户选择2400-2799字,16.4%%选择2000-2399字。新手最容易踩的坑是把事务性动作当能力展示,缺决策逻辑和判断痕迹

高分写作经验

每个做法后必须带判断依据短句
35.2%用户推荐
用“为防”“为保”“为控”引出动作动机
24.7%用户推荐
删掉所有无权衡无取舍的单线动作
18.6%用户推荐
把“协调”“沟通”升级为“推动共识”“锁定责任”
14.7%用户推荐
禁用“具备”“拥有”“擅长”等静态能力词
9.5%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2800-3200字
43.2%用户选择
2400-2799字
32.1%用户选择
2000-2399字
16.4%用户选择
3201-3600字
9.7%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把事务性动作当能力展示,缺决策逻辑和判断痕迹

适用对象

会计主管、财务经理、国企财务岗、集团财务BP、子公司财务负责人