写处置进展别堆时间线,挑三件事:谁牵头、卡在哪、现在拖到哪步。用“原计划干什么,结果卡在审批”这种大白话,把阻力点当句子主干。进展不是记流水账,是让领导一眼看出堵点在哪、谁该背锅。没动作的阶段直接跳过,别硬凑字数。