实绩就摆动作、摆结果、摆对比,别堆形容词。动作要写清你动了哪几根线、撬了哪几个环节;结果用完成状态代替形容词,比如把“显著提升”改成“从月均30件压到12件”;对比得有参照系,是比上季度、比兄弟股室、还是比年初计划。空话一多,领导一眼看出水分。写实绩不是报功劳,是让别人能顺着你的字句摸到你踩过的坑、搭过的桥、拧过的螺丝。