隐患整改成效不是列数字堆台账,是讲清楚哪类隐患、谁盯的、卡在哪、怎么破的。别写已整改率百分之多少,写清一个典型隐患从发现到闭环的全过程,用动作词带出责任链条。整改成效要和分管业务捆在一起,比如危化品监管那块,就写检查时发现什么问题、约谈了谁、后续复查怎么验证的。最忌讳把整改写成后勤报账,得让人看出你动了手、踩了点、较了真。