Q

企业总经理述职报告中困难部分怎么写才不甩锅?

已帮助 447 人解决问题
A

困难不是诉苦大会,是讲清楚你卡在哪、怎么试的、哪些扳过来了、哪些还在啃。别写“市场环境不好”,写“客户回款周期拉长27天,我们试了三套账期方案,第二套跑通了”。困难段落里,动词要比名词多,尝试要比抱怨多,过程要比结果多。

推荐写法

数据显示,有38.8%的用户认为,首选的写法是每项困难后必须接一项应对动作,42.4%%的用户倾向选择2900-3300字,而28.7%%的用户选择2500-2800字,20.5%%选择3400-3700字。新手最容易踩的坑是把外部因素当主语,通篇“由于……所以……”,不见自己出手痕迹。

高分写作经验

每项困难后必须接一项应对动作
38.8%用户推荐
禁用“客观原因”“不可抗力”等万能借口
22.8%用户推荐
困难描述中人称主语必须是你
20.6%用户推荐
用时间节点体现推进节奏
15.8%用户推荐
删掉所有“本应”“本可”类假设句
5.8%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2900-3300字
42.4%用户选择
2500-2800字
28.7%用户选择
3400-3700字
20.5%用户选择
2100-2400字
10.6%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把外部因素当主语,通篇“由于……所以……”,不见自己出手痕迹。

适用对象

面临经营下滑的管理者、刚接手烂摊子的空降干部、政策强监管行业负责人、集团巡视回头看对象、重组整合关键岗位