写问题不是自我检讨大会,是亮出你心里那杆秤。别写“理论学习不够”,这等于没说。要写“干部考察听汇报多、看现场少,导致两次人选研判偏了方向”。问题得带场景、带后果、带你的反思动作。最忌讳把问题写成万金油,什么单位都套得上。你写的问题,得让听的人点头说“这确实是他们这儿的坎”。问题段落里藏着你对组织工作的理解深不深。