风险不是凑数写的“可能存在困难”,是你夜里想起来会皱眉的事。写风险就得写清触发条件、影响范围、当前应对动作、还需要什么支援。别用“加强沟通”“持续跟进”这种万金油句子,要写“若A方延迟交付,B模块开发将滞后15天,已预留2人预备队,但需提前一周确认是否启用”。风险写得狠,预案才有人看。