一个货架调整、一次赠品试投、一回陈列换位,就挖深它。别写“我参与了”,写清谁下的指令、哪天改的、改前卖多少、改后卡在哪、谁来补的漏。案例不是讲你多忙,是讲商品怎么被推着走的。空讲策略没用,得看见胶带怎么缠在纸箱上、价签怎么被手汗蹭模糊。