晋升报告里怎么处理团队成果和个人贡献边界？
团队成果不是不能写，但你得切出自己那一刀。写“完成XX系统上线”，马上补“独立设计数据校验模块，拦截87%历史错漏数据”。写“获集团创新奖”，接“主笔方案、主导测试、全程调试”。功劳分得清，才显分量。含糊说“作为成员参与”，等于把位置让出去。
高分写作经验
热门篇幅区间
推荐写法
数据显示，有40.4%的用户认为，首选的写法是每项团队成果必附个人动作动词，40.7%%的用户倾向选择2000-2400字，而30.8%%的用户选择1600-1999字，20.6%%选择2401-2800字。新手最容易踩的坑是把集体荣誉整块搬进来，不拆解、不标注、不量化个人动作，评委根本看不出你到底干了哪一块。
适用对象
项目核心成员、技术牵头人、跨部门协作骨干、创新小组负责人、攻关团队主设计师
新手常犯的误区
把集体荣誉整块搬进来，不拆解、不标注、不量化个人动作，评委根本看不出你到底干了哪一块。