把数字塞进动作里。比如不是写“销售量达236盒”,而是写“我贴价签时顺手数了西区货架,七天补货三次”。数字得跟着手、眼、脚走,不是浮在半空。别单独列数据段,数据是干活时溅出来的泥点子,不是端上来的菜。查库存、录系统、跟车配送,哪个环节出的数,就钉死在哪个动作后面。