Q

运营报告中下一步计划怎么写才不变成许愿池?

已帮助 431 人解决问题
A

计划不是写“加强”“优化”“推进”,是写清楚下周干哪三件事、谁牵头、卡点在哪、需要什么支持。比如“周三前上线AB测试新落地页,由设计+前端配合,卡点是文案终审未过,需市场总监当天批复”。计划里出现“将”“拟”“计划”这三个字,基本等于没写。运营报告的计划部分,得让协作方看完就知道自己明天早上第一件事干什么。

高分写作经验

每项计划必须含动作+主体+时限
30.6%用户推荐
;明确写出当前阻塞点,不是等别人来问
25.4%用户推荐
;计划数量控制在3-5条,多于5条等于没重点
20.2%用户推荐
;禁用将来时态动词,全部用现在时或祈使语气
15.3%用户推荐
;每条计划后附所需资源,不写“需支持”这种空话
10.4%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1900-2300字
40.4%用户选择
1500-1899字
30.8%用户选择
2301-2700字
20.5%用户选择
1200-1499字
10.1%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有30.6%的用户认为,首选的写法是每项计划必须含动作+主体+时限,40.4%%的用户倾向选择1900-2300字,而30.8%%的用户选择1500-1899字,20.5%%选择2301-2700字。新手最容易踩的坑是用“将持续完善”“将进一步深化”“拟开展相关工作”代替具体动作、责任人和时间节点。

适用对象

运营专员、项目负责人、跨部门协作者、执行组长、资源协调人

新手常犯的误区

用“将持续完善”“将进一步深化”“拟开展相关工作”代替具体动作、责任人和时间节点。