没干完的事,先说卡在哪,再说补救动作,最后留个活口。别写“因客观原因未完成”,写“原计划X日上线,现调整为Y日,已启动Z方案”。问题要具体到环节,动作要具体到人和时间。领导不怕你慢,怕你糊弄。把未完成项当待办事项来写,不是检讨书,是进度更新。