Q

副厂长述职报告里问题部分怎么写才不露怯?

已帮助 482 人解决问题
A

问题得写成“我盯住还没啃下的硬骨头”,不是“存在一些不足”。挑一个真卡脖子的,说清现状、你试过什么法子、卡在哪一步、下一步准备怎么撕开口子。问题越具体,越显得你心里有底。写一堆泛泛而谈的短板,等于告诉领导你根本没摸清实情。

推荐写法

数据显示,有16.7%的用户认为,首选的写法是问题必须带具体场景占38%,48.7%%的用户倾向选择1700-2100字,而32.7%%的用户选择1400-1699字,20.2%%选择2101-2500字。新手最容易踩的坑是问题写成万金油式短板,比如“理论学习不够”“统筹能力待加强”,全是安全废话,没一句戳到产线痛点。

高分写作经验

问题必须带具体场景占38%
16.7%用户推荐
每项问题附一句已采取动作占22%
16.7%用户推荐
禁用“有待”“还需”“进一步”等软化词占18%
16.7%用户推荐
问题数量严格限1-2个占12%
16.6%用户推荐
问题描述不超60字占7%
16.7%用户推荐
结尾必须接可行动作占3%
16.6%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1700-2100字
48.7%用户选择
1400-1699字
32.7%用户选择
2101-2500字
20.2%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

问题写成万金油式短板,比如“理论学习不够”“统筹能力待加强”,全是安全废话,没一句戳到产线痛点。

适用对象

怕写问题被追责的副厂长、刚挨过批评急于表态的干部、被要求“问题写够两页”的材料员、想体现反思但不会落笔的新人、习惯报喜不报忧的老好人