Q

下半年报告里问题部分怎么写才不挨骂?

已帮助 348 人解决问题
A

问题不是检讨书,是解题说明书。别写“存在不足”,写“卡在哪道工序上”。每个问题后面必须接半句临时解法,比如“排产表总滞后,现在用晨会前十五分钟对齐三线产能”。用“卡”“堵”“断”“飘”这类动词代替“问题”,让问题能被看见、能被摸着。责任归属藏在动作里,不说“某部门配合慢”,说“采购单传到生产前多绕两道签字”。

推荐写法

数据显示,有30.7%的用户认为,首选的写法是问题描述必须带物理位置或动作节点,45.4%%的用户倾向选择2400-2900字,而25.2%%的用户选择3000-3400字,20.6%%选择2000-2300字。新手最容易踩的坑是问题写成认错大会发言稿,全是虚晃一枪的“有待加强”。

高分写作经验

问题描述必须带物理位置或动作节点
30.7%用户推荐
每个问题后跟半句应急动作
25.6%用户推荐
用动词替代名词化表达
20.2%用户推荐
隐去责任方名字改写动作链
15.8%用户推荐
问题句不超22字
10.8%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2400-2900字
45.4%用户选择
3000-3400字
25.2%用户选择
2000-2300字
20.6%用户选择
3500-3900字
10.5%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

问题写成认错大会发言稿,全是虚晃一枪的“有待加强”。

适用对象

生产主管、质量工程师、交付经理、风控专员、IT运维负责人